Was ist ein Kostentreiber?
Kostentreiber sind Faktoren oder Ereignisse, die einen direkten oder indirekten Einfluss auf die Kosten einer bestimmten Aktivität haben. Während es möglich ist, den Effekt jedes Kostenfaktors einzeln zu betrachten, besteht ein ABC- oder aktivitätsbasierter Kalkulationsansatz darin, alle relevanten Faktoren oder Ereignisse zu berücksichtigen, die mit der Aktivität verbunden sind, und ihren kumulativen Effekt zu bestimmen. Im Rahmen der Ermittlung relevanter Faktoren wird jeder Kostentreiber entweder als Ressourcentreiber oder als Aktivitätstreiber eingestuft.
Bei einem als Aktivitätstreiber identifizierten Kostentreiber sollen alle Faktoren berücksichtigt werden, die einen indirekten Einfluss auf die Kosten für die Aktivität haben. Beispielsweise würden die Kosten für die Instandhaltung eines Werks, in dem ein bestimmtes Produkt hergestellt wird, als indirekte Kosten angesehen, wobei der Aktivitätstreiber an die Anzahl der Betriebsstunden der Maschinen zur Herstellung dieses Produkts gebunden ist. In gleicher Weise wären die mit der Qualitätsprüfung verbundenen Kosten indirekte Kosten, wobei der Kostentreiber die Anzahl der Stunden ist, die erforderlich sind, um die innerhalb eines bestimmten Zeitraums hergestellten Einheiten ordnungsgemäß zu prüfen.
Wenn der Kostentreiber als Ressourcentreiber identifiziert wird, liegt der Fokus auf den Ressourcen, die im Rahmen der Aktivität verbraucht werden. Dies bedeutet, dass die Kosten für Rohstoffe oder die zur Herstellung der Produkte verwendeten Arbeitskräfte als Kostentreiber angesehen werden, da der für diese Materialien gezahlte Preis und die an die Arbeitnehmer gezahlten Löhne einen direkten Einfluss auf die in jeder produzierten Einheit getätigten Investitionen haben. Ein Fahrer dieses Typs ist sehr wichtig, da er Teil der grundlegenden Daten ist, anhand derer der Einzelhandelspreis für jede verkaufte Einheit ermittelt wird.
Die Identifizierung eines Kostentreibers erfordert eine genaue Betrachtung der Kosten für die Herstellung eines Produkts und der Auswirkungen, die der Fahrer auf diese Kosten hat. Ein klassisches Beispiel ist der Betrieb eines Zustelldienstes. Das Unternehmen bietet im Auftrag seiner Kunden die Lieferung von Waren an verschiedene Standorte an. Mit dieser Aktivität sind eine Reihe von Ausgaben verbunden.
Das Unternehmen muss für die Wartung eines Lieferwagens, die Bereitstellung von Löhnen für den Fahrer, den Kauf von Kraftstoff für den Lastwagen und die regelmäßige Wartung des Lastwagens zahlen. Darüber hinaus ist eine Versicherung am LKW und an den gelieferten Gegenständen erforderlich, um den Betrieb des Liefergeschäfts fortzusetzen. Die Verbrauchsrate für viele dieser Ausgaben basiert auf der Anzahl der Lieferungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Dies bedeutet, dass ein wahrscheinlicher Kostentreiber in diesem Szenario die Anzahl der Lieferungen ist, die mit dem LKW an jedem Geschäftstag ausgeführt werden.