Was ist Leistungsrechnung?
Das Activity Accounting sammelt, fasst Finanzinformationen aus den verschiedenen Entscheidungszentren eines Unternehmens zusammen und erstellt Berichte darüber. Entscheidungszentren können auch als Verantwortungszentren bezeichnet werden. Die Verantwortungszentren einer Organisation verfolgen Kosten, Einnahmen oder Gewinne in Bezug auf bestimmte Aufgaben. Manager verwenden die Aktivitätsabrechnung, um Geschäftsentscheidungen auf der Grundlage der Finanzinformationen der einzelnen Verantwortungszentren zu treffen. Diese Manager arbeiten normalerweise auf operativer Ebene einer Organisation und haben klar definierte Verantwortlichkeiten.
Unternehmer, Direktoren und Manager auf Führungsebene delegieren häufig Aufgaben oder Verantwortlichkeiten an Manager auf niedrigerer Ebene. Der Delegationsprozess bietet Betriebsleitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu demonstrieren, indem ein Teil der Betriebs- und Finanzinformationen des Unternehmens verwaltet wird. Die Leistungsabrechnung kann auch als Messmethode für die Leistung des Managements verwendet werden. Unternehmen können einzelne Hauptbücher, Abschlüsse und andere Berichte verwenden, um die finanzielle Leistung verschiedener Geschäftsvorgänge zu beurteilen.
Die Verfahren oder Methoden der Leistungsabrechnung sind möglicherweise nicht für alle Geschäftsvorgänge einheitlich. Beispielsweise kann die Verkaufsabteilung einer Organisation Finanzinformationen in Bezug auf Verkäufe, Rabatte, Rückgaben und Kosten der verkauften Waren enthalten. Die Vertriebsabteilung hat im Vergleich zu anderen Geschäftsbereichen möglicherweise nur sehr wenige Ausgaben. Diese Ausgaben können mit Büromaterial und anderen grundlegenden Dingen zusammenhängen. Verkaufsleiter sind nur für die Finanzinformationen verantwortlich, die sie direkt kontrollieren.
Produktionsunternehmen verwenden in der Regel die Leistungsabrechnung, da ihre Geschäftstätigkeit eine Vielzahl von Finanzinformationen enthält. Die Beschaffung von Ressourcen, die Bereitstellung von Personalressourcen, die Beschaffung von Ausrüstung und andere Informationen werden üblicherweise in verschiedene Verantwortungszentren unterteilt. Jedes Verantwortungszentrum verfügt über spezifische Finanzinformationen. Die Aktivitätsabrechnung verfolgt diese Informationen, damit Unternehmen alle Geschäftskosten ordnungsgemäß den produzierten Waren und Dienstleistungen zuordnen können. Durch eine genaue Kostenzuordnung wird sichergestellt, dass Unternehmen ihre Geschäftskosten beim Verkauf von Waren oder Dienstleistungen an Verbraucher amortisieren können.
Andere Unternehmen verwenden die Leistungsabrechnung, um Finanzinformationen zu erfassen, die für ihren Betrieb einzigartig sind. Diese Rechnungslegungsmethode ermöglicht es Unternehmen, interne Rechnungslegungsverfahren zu erstellen, um Informationen für Geschäftsentscheidungen genau zu verfolgen und zu melden. Interne Aktivitäten oder Management Accounting-Verfahren entsprechen in der Regel nicht den regulären Rechnungslegungsstandards. Diese Flexibilität stellt sicher, dass Unternehmen ihre Management- oder Betriebsleistung anhand von Finanzindikatoren messen können. Zu den Indikatoren können die Kapitalrendite, der Barwert, die Bruttogewinnmarge oder andere ähnliche Formeln gehören.
Die Leistungsabrechnung kann für Unternehmen zu Schwierigkeiten führen, wenn Manager oder andere Mitarbeiter geschult werden. Einzelpersonen haben in der Regel keine Vorkenntnisse in den speziellen Rechnungslegungsverfahren des Unternehmens. Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter im Rechnungswesen müssen Unternehmen mehr Zeit für die Schulung und Schulung von Managern oder Buchhaltern in Bezug auf diese spezifischen Finanzverfahren aufwenden.