Was ist eine Konglomeratdiversifikation?

Konglomeratdiversifizierung tritt auf, wenn ein Unternehmen sein Geschäft in einem Bereich ausdehnt, der seinem Kerngeschäft unähnlich ist. Dies geschieht häufig aufgrund einer Fusion oder eines Einkäufers eines anderen Unternehmens, oder es kann auftreten, wenn das Unternehmen einfach verschiedene Produkte entwickeln möchte, die nicht mit denen zusammenhängen, die sie bereits produzieren. In den meisten Fällen können Unternehmen aufgrund des erhöhten Gewinnpotentials und der erweiterten Geschäftsreichweite von der Diversifizierung des Konglomerats profitieren. Auf der anderen Seite kann ein zusammengeführtes Unternehmen leiden, wenn das Management nicht mit den neuen Produkten geschickt ist oder wenn das neue Unternehmen zu dünn wird. In vielen Fällen werden die beteiligten Unternehmen in derselben Branche sein und könnten möglicherweise sogar direkte Wettbewerber sein, was zu einer sogenannten "konzentrischen Diversifizierung" führt. Dagegen konglomeratische Diversifizierungist das Produkt von zwei Unternehmen, die wenig gemeinsam zusammenkommen, was eine einzigartige Reihe von Vor- und Nachteilen bietet. In bestimmten Fällen kann ein Unternehmen, das sich auf ein bestimmtes Produkt in einem bestimmten Markt konzentriert, eine Obergrenze in Bezug auf das Geschäft erreichen, das es tun kann. Mit einem neuen Produkt kann das Unternehmen andere Märkte nutzen und einen neuen Kundenstamm anziehen, den es sonst möglicherweise nie erreichen konnte.

Zusätzlich zu dem zusätzlichen Gewinnpotential kann das Unternehmen auch die Konglomerat -Diversifizierung nutzen, um seine Marketingkraft zu steigern. Branding -Fähigkeiten, die es dem Management ermöglichen, die Namenserkennung eines Unternehmens so weit wie möglich zu verbreiten, verbessern sich drastisch mit der Einführung eines neuen Produkts in ein etabliertes Unternehmen. Eine Fusion mit einem Unternehmen aus einem DiffDas geografische Gebiet kann den Umfang eines Unternehmens weiter erhöhen und noch mehr Wege für den Geschäftsbereich eröffnen.

Mit Konglomeratdiversifizierung besteht ein Nachteil darin, dass es kaum die Möglichkeit gibt, Synergien für Unternehmen zu produzieren, da die neue Einheit und die alte Entität wenig bis gar keine Verbindung miteinander haben. Darüber hinaus könnten Problembereiche auftauchen, wenn das Managementteam des Kernunternehmens versucht, das neue Geschäft zu bekämpfen, das sie geerbt haben, insbesondere wenn es in diesem neuen Bereich keine Erfahrung hat. Eine weitere Sorge ist, dass ein Unternehmen, das den neuen Aspekten seines Geschäfts zu viel Energie widmet, einige der Ressourcen verschlingen kann, die das anfängliche Geschäft so stark gemacht haben.