Was ist Kostensenkung?

Kostensenkung ist eine Maßnahme, mit der ein Unternehmen oder eine Regierung die Kosten senkt, um die Effizienz zu steigern, Finanzierungslücken zu schließen und funktionsfähig zu bleiben. Kostensenkungen können als Reaktion auf den wirtschaftlichen Druck erfolgen und können auch als Geschäftsinstrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt werden. Viele Menschen können an der Entscheidung beteiligt sein, wo und um wie viel Kosten gesenkt werden sollen. Dies kann je nach Art der Schnitte eine kontroverse Aktivität sein.

Entscheidungen zur Kostensenkung basieren auf einer Vielzahl von Erfordernissen, darunter Bedenken hinsichtlich der Verfügbarkeit von Geld, der Unfähigkeit, auf einem Markt aufgrund steigender Kosten wettbewerbsfähig zu bleiben, und dem Wunsch, ein schlankeres Unternehmen zu führen. Entscheidungen über Kostensenkungen zu treffen, beginnt normalerweise mit einer Prüfung, um festzustellen, wo Geld ausgegeben wird. Audits gliedern die Ausgaben nach Abteilungen oder Sektoren und liefern detaillierte Informationen zu den Ausgaben in den einzelnen Abteilungen, damit das Team, das an der Entwicklung eines Kostensenkungsplans arbeitet, eine Vorstellung davon erhält, wie Gelder derzeit verwendet werden.

Mit diesen Informationen kann ein Kostensenkungsteam damit beginnen, Bereiche des Budgets zu identifizieren, in denen übermäßige Ausgaben anfallen, mit dem Ziel, zuerst offensichtliches Fett abzubauen. Dies kann das Reduzieren von Vorteilen, das Verringern von Arbeitsstunden und der Produktion, das Ändern der Organisationsstruktur, um weniger Führungspositionen zu schaffen, und das Entlassen von Mitarbeitern einschließen. Wenn die Kosten nach einem ersten Durchgang von Kürzungen immer noch zu hoch sind, führt das Team einen Drilldown durch, um andere Programme zu untersuchen, die als Ziel für die Eliminierung oder Aussetzung dienen können. Ein Autohersteller könnte beispielsweise beschließen, die Arbeit an einer neuen Funktion vorübergehend einzustellen.

Menschen müssen bei Kostensenkungsmaßnahmen langfristig denken. Einige Kürzungen können kurzfristig Geld sparen, was sie zu attraktiven Entscheidungen macht, aber langfristig könnten sie die Kosten erhöhen. Das Unterbrechen der Entwicklung neuer Produkte oder die Neugestaltung vorhandener Produkte und Funktionen könnte beispielsweise ein Unternehmen Geld kosten, indem künftige Gewinne gesenkt und aktuelle Kunden gezwungen werden, sich nach anderen Standorten umzusehen, um ihre Anforderungen zu erfüllen.

Kostensenkungen auf Regierungsebene ziehen häufig die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich. Kürzungen bei den sozialen Diensten sowie bei Programmen wie Bildung können sehr kontrovers sein, und die Menschen können diese Kürzungen bekämpfen und argumentieren, dass sie der Bevölkerung einen schlechten Dienst erweisen. Vorschläge für alternative Kürzungen wie die Aussetzung von Gehaltserhöhungen für Mitglieder des Gesetzgebers können von Gegnern zu Kostensenkungsplänen eingereicht werden.