Was ist die Bedeutung der Differenzkosten?

Als Differenzkosten werden Kosten definiert, die entweder eine Abnahme oder eine Erhöhung der Kosten einer anderen Geschäftsalternative darstellen. Die Bedeutung dieser Kosten liegt auf der Hand, da das Finden von Kosten, die niedriger sind als andere Alternativen, höhere Gewinne für das Unternehmen bedeuten kann. Natürlich werden diese Kosten häufig mit den Einnahmen verglichen, die sie erzielen, die als Differenzeinnahmen bezeichnet werden. Der Vergleich dieser Art von Kosten und Erträgen ist das Kernstück einer so genannten Differenzkostenanalyse, einem Schlüsselinstrument im Entscheidungsprozess für die erfolgreichsten Unternehmen.

Geschäftsführer stehen jeden Tag vor entscheidenden Entscheidungen, die erhebliche Auswirkungen auf das Wohlergehen ihrer Unternehmen oder Betriebe haben können. Diese Entscheidungen sind häufig wichtig für die finanzielle Auswirkung von Unternehmen. Es ist unmöglich, Geschäfte zu tätigen, ohne dabei Kosten zu verursachen, aber das ultimative Ziel ist es, diese Kosten so gering wie möglich zu halten. Aus diesem Grund muss die Geschäftsführung mit dem Konzept der Differenzkosten vertraut sein und wissen, was es für das Endergebnis bedeutet.

Im Wesentlichen spielen die Differenzkosten eine Rolle, wenn eine Entscheidung zwischen zwei oder mehr Alternativen getroffen wird, die Kosten verursachen. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, ein Unternehmen kann einen Lieferanten dafür bezahlen, dass ein bestimmtes Produkt für 1.000 US-Dollar (USD) an ihn geliefert wird. Das Unternehmen kann sich auch dafür entscheiden, seine eigenen Arbeitskräfte für die Herstellung des Produkts einzusetzen, was 500 USD kostet. In diesem Fall beträgt die Differenz zwischen den beiden Kosten 500 USD mehr für die Anbieteroption. Durch die Herstellung des Produkts selbst werden die Differenzkosten des Unternehmens gesenkt.

Natürlich ist das Konzept der Differenzkosten nur sinnvoll, wenn die Einnahmen, die jede Alternative bringen kann, in die Gleichung einbezogen werden. Bei Verwendung des obigen Beispiels ist die Option zum Versenden des Produkts kostspieliger, es kann jedoch zu einem besseren Produkt führen, wenn die Mitarbeiter des Unternehmens es nicht regelmäßig produzieren. Differentiale Einnahmen sind schwerer zu beurteilen, da sie oft erst dann wirklich realisiert werden können, wenn die Entscheidung getroffen wurde.

Mit diesem Konzept können Sie Entscheidungen treffen, indem Sie eine Differenzkostenanalyse durchführen. Dies ist besonders hilfreich bei einem Projekt, das auf mehreren Ebenen Kosten verursacht. Wenn Sie alle diese Kosten und Alternativen im Auge behalten, kann dies den Geschäftsführern helfen, die Situation genau einzuschätzen. Die Differenzkosten niedrig zu halten, kann das Potenzial für eine hohe Gewinnspanne sicherstellen.