Welche Bedeutung hat Differentialkosten?

Unterscheidungskosten werden als Kosten definiert, die entweder einen Rückgang oder eine Kostensteigerung einer anderen Geschäftsalternative darstellen. Die Bedeutung dieser Kosten ist offensichtlich, da das Finden von Kosten, die niedriger sind als andere Alternativen, für das Unternehmen größere Gewinne bedeuten können. Natürlich werden diese Kosten häufig mit den Einnahmen verglichen, die sie erzielen, die als unterschiedliche Einnahmen bezeichnet werden. Der Vergleich dieser Arten von Kosten und Einnahmen steht im Mittelpunkt einer sogenannten Differenzkostenanalyse, einem wichtigen Instrument im Entscheidungsprozess für die meisten erfolgreichen Unternehmen. Diese Entscheidungen sind oft wichtig, wie sie die Unternehmen finanziell beeinflussen. Es ist unmöglich, Geschäfte zu machen, ohne Kosten auf dem Weg zu entstehen, aber das ultimative Ziel ist es, diese Kosten so weit wie möglich zu minimieren. Aus diesem Grund muss das Geschäftsmanagement f seinAmiliar mit dem Konzept der Differentialkosten und dem, was es für das Endergebnis bedeutet.

im Wesentlichen kommen unterschiedliche Kosten ins Spiel, wenn eine Entscheidung zwischen zwei oder mehr Alternativen getroffen wird, die eine Art Kosten entstehen. Stellen Sie sich beispielsweise vor, dass ein Unternehmen einen Anbieter bezahlen kann, damit ein bestimmtes Produkt für 1.000 US -Dollar (USD) zu ihnen versendet wird. Das Unternehmen kann sich auch dafür entscheiden, seine eigene Arbeit zu nutzen, um das Produkt herzustellen, das es 500 USD kostet. In diesem Fall beträgt der Unterschied zwischen den beiden Kosten 500 USD mehr für die Anbieteroption. Wenn das Produkt selbst selbst die unterschiedlichen Kosten des Unternehmens senkt.

Natürlich ist das Konzept der Differentialkosten nur dann sinnvoll, wenn die Einnahmen, die jeder Alternative bringen kann, in die Gleichung einbezogen werden. Mit dem obigen Beispiel ist die Möglichkeit, das Produkt zu versendenproduzieren es. Differentiale Einnahmen sind schwerer zu beurteilen, da sie nach der Entscheidung oft erst wirklich verwirklicht werden können.

Eine Möglichkeit, dieses Konzept zu verwenden, um Entscheidungen zu treffen, besteht darin, eine unterschiedliche Kostenanalyse durchzuführen. Dies ist besonders hilfreich bei einem Projekt, das auf mehreren Ebenen Kosten verursacht. Wenn Sie all diese Kosten und Alternativen im Auge behalten, können Unternehmensmanager die Situation genau beurteilen. Wenn Sie die Differenzkosten niedrig halten, können Sie das Potenzial für eine hohe Gewinnspanne sicherstellen.