Was sind die verschiedenen Arten von Abfällen aus der schlanken Produktion?

Verschiedene Arten von Abfällen aus der schlanken Produktion umfassen Materialabfälle, vermeidbare Ausfallzeiten und Zeitverschwendung durch unproduktive Aktivitäten. Überproduktion ist eine andere Form von Abfall. Andere Arten von Abfall können durch ungenaue Zuordnung von Ressourcen zu Aufgaben oder durch unnötige Bewegungen am Arbeitsplatz entstehen.

Herstellungsfehler sind ein häufiges Mittel, um Materialverschwendung zu verursachen. Manchmal sind diese Mängel auf Maschinen zurückzuführen, die nicht ordnungsgemäß gewartet wurden oder die nicht ordnungsgemäß verwendet werden. Eine andere Art von Abfall aus der Magerfertigung kann in den Herstellungsphasen entstehen, in denen das Rohmaterial für einen bestimmten Zweck geformt oder geschnitten wird. Wenn dieser Prozess aufgrund eines Bedienungsfehlers fehlschlägt, muss das Teil häufig als Abfall entsorgt werden.

Entweder ungeplante oder geplante Ausfallzeiten können zu einer Verschwendung sowohl von Betriebsmitteln als auch von Arbeitsstunden führen. Wenn eine Montagelinie im Leerlauf ist - zum Beispiel aufgrund eines Geräteausfalls -, führt eine unzureichende Nutzung dieser Ressource zu Abfall aus der schlanken Fertigung. In der Regel verursachen ungeplante Ausfallzeiten mehr Abfall als geplante Stillstände. Ein häufig angeführter Grund ist der Zeitmangel bei der Planung einer kontrollierten Einstellung der Produktion.

Wenn zum Beispiel die Montagelinie zu einem Zeitpunkt heruntergefahren wird, an dem der gesamte Betrieb geplant war, und sowohl Materialien als auch Personen für produktive Arbeiten in der Lage waren, wird dieses Ereignis wahrscheinlich eine große Menge an verschwendeter Zeit verursachen. Wenn der Ausfall jedoch geplant ist, sorgen die Produktionsleiter normalerweise dafür, dass während des Stillstands die geringste Anzahl von Mitarbeitern in der Anlage ist. Eine solche Vorplanung reduziert normalerweise die Lohnkosten.

Eine ungenaue Zuordnung von Ressourcen zu Aufgaben ist eine andere Art von Abfall für die schlanke Produktion. Manchmal kann es erforderlich sein, die Fähigkeiten einer gut ausgebildeten Person zu nutzen, um eine Aufgabe zu erledigen, die eine Person mit weniger Schulung erledigen könnte. In anderen Fällen kann es zu einer Nichtübereinstimmung zwischen Gerät und Aufgabe kommen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise versucht, eine Aufgabe mit einem Computer zu erledigen, der nicht speziell für diese Aufgabe geeignet ist, kann dies zu Zeitverschwendung führen.

Unproduktive Aktivitäten können auch die Ausführung unnötiger Aufgaben beinhalten und auf verschiedene Arten auftreten. Erstens kann die Person, die die Aufgabe ausführt, zusätzliche Bewegungen ausführen, die zur Ausführung der Aufgabe nicht erforderlich sind, und zweitens ist die Aufgabe möglicherweise nicht einmal Teil der geplanten Fertigungsroutine, die der Hersteller eingerichtet hat. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise regelmäßig eine bestimmte Menge unvollständiger Materialien transportieren muss, kann er sich dafür entscheiden, einen anderen Mitarbeiter in ein Gespräch an einem anderen Arbeitsplatz einzubeziehen. Auch wenn es als nahezu unbedeutender Faktor für die Verschwendung von schlanker Produktion erscheint, summieren sich die Kosten für unproduktive Zeit, wenn diese Aktivität mehrmals pro Tag oder Woche wiederholt wird.