Was ist Concurrent Engineering?
Concurrent Engineering ist eine Methode, die in der Produktentwicklung eingesetzt wird. Es unterscheidet sich vom traditionellen Produktentwicklungsansatz darin, dass es eher simultane als sequentielle Prozesse einsetzt. Durch die parallele Ausführung von Aufgaben kann die Produktentwicklung effizienter und zu erheblichen Kosteneinsparungen durchgeführt werden.
Anstatt die gesamte physische Herstellung eines Prototyps vor dem Durchführen von Tests abzuschließen, können Design und Analyse vor der tatsächlichen Bereitstellung gleichzeitig und mehrmals durchgeführt werden. Dieser multidisziplinäre Ansatz betont die Teamarbeit durch den Einsatz funktionsübergreifender Teams und ermöglicht es den Mitarbeitern, alle Aspekte eines Projekts von Anfang bis Ende gemeinsam zu bearbeiten.
Das Concurrent Engineering, auch als iterative Entwicklungsmethode bezeichnet, erfordert eine kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts eines Teams und eine häufige Überarbeitung der Projektpläne. Der Grund für diesen kreativen, vorausschauenden Ansatz ist, dass die Fehler umso einfacher und kostengünstiger zu beheben sind, je früher sie entdeckt werden können. Praktiker in der Technik behaupten, dass dieses Design-Management-System mehrere Vorteile bietet, darunter eine höhere Produktqualität für den Endbenutzer, schnellere Produktentwicklungszeiten und niedrigere Kosten für Hersteller und Verbraucher.
Die anfängliche Implementierung des Concurrent Engineering hat einige Nachteile, darunter die Notwendigkeit einer erheblichen organisatorischen Umstrukturierung und einer umfassenden Umschulung der Mitarbeiter. Solche potenziell störenden Änderungen und zusätzlichen Arbeitsanforderungen können von Managern und anderen Mitarbeitern abgelehnt werden. Außerdem gibt es in der Regel erhebliche Schwierigkeiten bei der Datenübertragung zwischen Mitarbeitern in verschiedenen Abteilungen, für die möglicherweise zusätzliche Tracking-Softwareanwendungen erforderlich sind. Zusätzlich zu diesen erheblichen Vorabinvestitionen müssen Unternehmen, die ein paralleles Engineering-Arbeitsmodell verfolgen, in der Regel mehrere Jahre warten, bis sie die Vorteile dieses Übergangs erkennen.
Concurrent Engineering kann auf jede Branche und auf Unternehmen unterschiedlicher Größe angewendet werden. Polaroid, Boeing, die NASA und die Europäische Weltraumorganisation gehören zu den bekanntesten Unternehmen, die gleichzeitig laufende Entwicklungsprogramme erfolgreich implementiert haben. In einem bemerkenswerten Beispiel konnten die Mitarbeiter von General Electric die mit mehreren Flugzeugtriebwerkskomponenten verbundene Konstruktionszeit durch gleichzeitiges Engineering um ca. 19 Wochen verkürzen. Führungskräfte sind zunehmend der Ansicht, dass das gleichzeitige Konstruktionsdesign die Flexibilität bietet, die erforderlich ist, um den sich ändernden Anforderungen eines hart umkämpften globalen Marktes schnell gerecht zu werden.