Was ist Near-Sourcing?
Near-Sourcing ist ein Begriff, der verwendet wird, um ein Unternehmen zu beschreiben, das einen Teil seiner Geschäftstätigkeit strategisch in die Nähe des Verkaufsorts seiner Endprodukte verlegt. Typischerweise wird der Begriff kontrastiert und verwendet, um die Umkehrung des Trends zur Auslagerung von Niedriglohnherstellungsbetrieben in Entwicklungsländer hervorzuheben. In Fällen von Near-Sourcing reagiert das Unternehmen häufig auf steigende Kosten in den Lieferketten sowie auf steigende Kosten im Zusammenhang mit der Beschaffung von Arbeitskräften in Entwicklungsländern. Abgesehen davon, dass die Unsicherheit steigender Kosten im Zusammenhang mit dem Outsourcing an Offshore-Standorte gemindert wird, ergeben sich einige weitere Vorteile im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Entwicklung. Dazu gehören kulturelle Barrieren, Nähe, Zeitzonenbeschränkungen und Qualifikationsüberschüsse, sofern verfügbar.
Die vollständige Abdeckung des Near-Sourcing-Bereichs bedeutet jedoch nicht immer, dass der Betrieb wieder an den Hauptsitz des Unternehmens zurückgebracht wird. Stattdessen könnte dies bedeuten, dass Betriebe in ein Nachbarland verlegt oder verlegt werden, was einige begehrte Vorteile bietet. Beispielsweise könnte ein Autohersteller in den USA beschließen, quellnahe Geschäfte nach Mexiko zu tätigen, anstatt Offshore-Aktivitäten nach China auszulagern. Mit der Entscheidung ist verbunden, den nächstgelegenen Standort zum Produktmarkt zu finden, der einige oder alle der oben genannten Vorteile bietet und gleichzeitig einen Teil der steigenden Kosten in der Lieferkette vermeidet.
Oft gesuchte und dabei gefundene Vorteile tragen auch dazu bei, Ausgaben und Kosten zu senken und gleichzeitig die erforderlichen Ressourcen zu nutzen, die zur Gesamtmission des Unternehmens beitragen. Die kulturelle Ausrichtung auf das Unternehmen lässt sich durch Near-Sourcing oft leichter erreichen, da die Personalkapitalressourcen mit der Kultur, in der sich das Unternehmen befindet, vertraut sind, einschließlich der Beherrschung der in dieser Kultur verwendeten Sprache. Die Kommunikation zwischen dem Management und dem Projektteam über viele Geschäftsprojekte wird immer wichtiger. Durch Zeitzonen auferlegte Einschränkungen machen die Kommunikation zu einem mühsamen Prozess, aber Near-Sourcing bietet eine Lösung, um den Kommunikationsprozess zu vereinfachen, indem Zeitzonenbeschränkungen beseitigt oder reduziert werden.
Proximity erleichtert auch die Kommunikation, indem es verschiedenen Akteuren im Unternehmen ermöglicht, sich bei Bedarf regelmäßig zu treffen. Reisen von den USA nach Kanada dauern je nach Standort nur wenige Stunden, Reisen nach China oder Europa sind jedoch häufig mit einer viel längeren Flugzeit verbunden. In Verbindung mit dem Zugang zu Humankapital, das die erworbenen Fähigkeiten für die Durchführung der Kernoperationen des Unternehmens aufweist, werden durch Near-Sourcing steigende Kosten in der Lieferkette wirksam vermieden und die mit Offshore-Outsourcing verbundenen Risiken gemindert.