Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων;

Υπάρχουν αρκετά βασικά πλεονεκτήματα της στρατηγικής διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων, συμπεριλαμβανομένης της επιλεκτικής πρόσληψης, της ενθάρρυνσης της βέλτιστης απόδοσης των εργαζομένων και της προώθησης ενός εποικοδομητικού περιβάλλοντος εργασίας.Η πρακτική επιτρέπει στις επιχειρήσεις να φέρουν τους συνολικούς στόχους τους σε καλύτερη ευθυγράμμιση με τις ενέργειες των υπαλλήλων τους.Όταν χρησιμοποιείται σωστά, η στρατηγική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων μπορεί να προωθήσει ένα συνεργατικό εργασιακό περιβάλλον που οδηγεί την οργάνωση προς την αριστεία των επιδόσεων.

Ο πρωταρχικός στόχος της στρατηγικής διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι να αποκτήσει και να διατηρήσει πολύτιμο ανθρώπινο κεφάλαιο με τη μορφή εργαζομένων που θα προσπαθήσουν να εκπληρώσουντους κύριους στόχους του οργανισμού.Προκειμένου να επιτευχθεί αυτό, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού ενός οργανισμού πρέπει να προσδιορίσει τον τρόπο ευθυγράμμισης των δραστηριοτήτων του με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.Η στρατηγική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων μπορεί να γίνει πραγματικά χρήσιμη μόνο εάν χρησιμοποιείται με τρόπο που να είναι σύμφωνος με το τι προσπαθεί να επιτύχει η επιχείρηση.Για παράδειγμα, μια εταιρεία δεν μπορεί να προσλάβει τον καλύτερο υποψήφιο για μια θέση χωρίς πρώτα να προσδιορίσει τις ευθύνες της εργασίας και τις ατομικές δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να συμβάλουν θετικά στον πολιτισμό της επιχείρησης. Η επιλεκτική πρόσληψη βοηθά να εξαλειφθούν οι υποψήφιοι που μπορεί να αποδειχθούν επιζήμιεςτους στόχους του οργανισμού.Ένα πρωταρχικό παράδειγμα θα ήταν οι υποψήφιοι που έχουν προσδοκίες ότι ο οργανισμός δεν είναι σε θέση να εκπληρώσει.Ορισμένες από αυτές τις προσδοκίες μπορούν να σχετίζονται με ευκαιρίες προώθησης, δομή πληρωμής ή καθήκοντα εργασίας.Υπάρχουν μερικοί οργανισμοί που διεξάγουν ρεαλιστικές προεπισκοπήσεις εργασίας με μελλοντικές προσλήψεις και συγκεντρώνουν τις προοπτικές τους για να μετρήσουν εάν η εργασία είναι κατάλληλη./σχέση εργαζομένων.Η διασφάλιση της σχέσης παραμένει εποικοδομητική είναι ένα άλλο πρωταρχικό πλεονέκτημα της στρατηγικής διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων.Οι δραστηριότητες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της συντήρησης σχέσεων εργαζομένων/εργοδότη περιλαμβάνουν βοηθούς διαχειριστών με τον εγκλιματισμό νέων υπαλλήλων στον οργανισμό.Ορισμένες από αυτές τις δραστηριότητες περιλαμβάνουν την εξήγηση των προγραμμάτων παροχών και τον τρόπο με τον οποίο αυτές οι ανταμοιβές μπορούν να προσθέσουν στην ικανοποίηση των εργαζομένων.

Σχετικά άμεσα είναι η ικανότητα των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού να βοηθήσουν στην προώθηση ενός θετικού περιβάλλοντος εργασίας και να δημιουργήσουν ενθουσιασμό για τον οργανισμό.Αυτά τα τμήματα μπορούν να οδηγήσουν και να συμμετάσχουν σε εργαστήρια κατάρτισης και κινήτρων που εκπαιδεύουν τους υπαλλήλους στη στρατηγική της εταιρείας και πώς οι στόχοι της θα έχουν άμεσο και ευεργετικό αντίκτυπο.Τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού μπορούν επίσης να εξηγήσουν τη συλλογιστική πίσω από τις στρατηγικές μιας εταιρείας.