Τι είναι μια ιεραρχική οργανωτική δομή;

Μια ιεραρχική οργανωτική δομή είναι ένας τύπος δομής ηγεσίας που είναι κοινή σε διάφορες επιχειρήσεις και άλλους τύπους οργανισμών.Μερικές φορές αναφέρεται ως μια προσέγγιση από την κορυφή προς τα κάτω, αυτό το συγκεκριμένο οργανωτικό μοντέλο περιγράφεται μερικές φορές ότι μοιάζει με πυραμίδα, με τη διαδικασία λήψης αποφάσεων να ξεκινά από την κορυφή και σε κάθε διαδοχικό στρώμα να έχει εξουσία στο επόμενο.Αυτό σημαίνει ότι με εξαίρεση το άτομο που θεωρείται στην κορυφή της πυραμίδας, όπως ένας διευθύνων σύμβουλος, όλοι στην οργάνωση είναι άμεσα υπεύθυνοι σε κάποιον άλλο.

Η χρήση μιας ιεραρχικής οργανωτικής δομής είναι κοινή σε πολλές κοινωνίες.Ένα από τα πιο ισχύοντα παραδείγματα αυτού του τύπου δομής βρίσκεται μέσα σε κλάδους του στρατού.Μια πολύ συνοπτική και καθορισμένη αλυσίδα διοίκησης υπάρχει στις περισσότερες στρατιωτικές οργανώσεις, με ανύψωση σε υψηλότερα επίπεδα μέσα σε αυτή την αλυσίδα που συχνά απαιτεί την επίδειξη συγκεκριμένων ταλέντων και ικανοτήτων.Μαζί με στρατιωτικές οργανώσεις, οι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών και ακόμη και των θρησκευτικών οργανώσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτό το είδος προσέγγισης από την κορυφή προς τα κάτω.

Υπάρχουν κάποια πλεονεκτήματα για τη χρήση μιας ιεραρχικής οργανωτικής δομής.Συνήθως, κάθε θέση εντός της δομής της εταιρείας είναι καλά καθορισμένη, αφήνοντας ελάχιστα ή καθόλου εικασίες σχετικά με τα μέρη των εργαζομένων όσον αφορά το τι αναμένεται από αυτούς.Δεδομένου ότι οι θέσεις είναι τόσο σαφώς καθορισμένες, είναι πολύ εύκολο να προσδιοριστεί ποιος πρέπει να είναι υπεύθυνος για συγκεκριμένα ζητήματα που μπορεί να προκύψουν κατά τη λειτουργία της εταιρείας ή άλλου οργανισμού.Οι εργαζόμενοι θα έχουν εύκολη πρόσβαση στις απαιτήσεις για προώθηση σε ορισμένες θέσεις και να γνωρίζουν πώς να αυξάνονται μέσα στην οργανωτική δομή.Η ευκαιρία να προσελκύσει το μάτι ενός μέντορα και να λάβει υποστήριξη από την εταιρεία, μέχρι και την οικονομική υποστήριξη για την εκπαίδευση σε τομείς που σχετίζονται με την επιχείρηση, είναι συχνά παρούσα, η οποία με τη σειρά του βοηθά να παρακινήσει τους ειδικευμένους υπαλλήλους να παραμείνουν στον οργανισμό και όχιαναζητήστε ευκαιρίες αλλού.

Ενώ υπάρχουν οφέλη για μια ιεραρχική οργανωτική δομή, υπάρχουν επίσης κάποια πιθανά μειονεκτήματα.Δεδομένου ότι η αλυσίδα διοίκησης είναι τόσο σαφώς καθορισμένη, η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης θα στηρίζεται συχνά στο πόσο καλά οι άνθρωποι σε κάθε επίπεδο διαχειρίζονται όσους αναφέρουν σε αυτούς.Αυτό σημαίνει ότι η αναποτελεσματική ή διεφθαρμένη διαχείριση μπορεί συχνά να προκαλέσει μεγάλη ζημιά πριν να αντιμετωπιστεί και να διορθωθεί το ζήτημα.Επιπλέον, εάν οι διαχειριστές δεν είναι ανοιχτοί σε ανατροφοδότηση από τους υπαλλήλους, αυτό μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του ηθικού στο χώρο εργασίας, να περιορίσει τις δυνατότητες προόδου που βασίζεται σε προσωπικές ιδιοτροπίες των διαχειριστών και να οδηγήσει τους πολύτιμους υπαλλήλους να αναζητούν ευκαιρίες με άλλους οργανισμούς.

Ενώ μερικές φορές θεωρείται παλιομοδίτικη, η ιεραρχική οργανωτική δομή εξακολουθεί να είναι μια βιώσιμη προσέγγιση για τη δομή μιας επιχείρησης, των επιχειρήσεων ή άλλως.Υποθέτοντας ότι η αρχή που χορηγείται σε κάθε επίπεδο του οργανισμού ασκείται με σύνεση, η κουλτούρα της εργασίας μπορεί να είναι πολύ θετική και στην πραγματικότητα να παρέχει πλεονεκτήματα σε όλους τους ενδιαφερόμενους, ακόμη και σε εκείνους που βρίσκονται στη βάση αυτής της δομής.Όπως συμβαίνει με οποιαδήποτε στρατηγική για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, είναι σημαντικό για όσους επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν μια ιεραρχική οργανωτική δομή να αξιολογούν περιοδικά πόσο καλά λειτουργεί το μοντέλο, να προσδιορίσει τους τομείς ανησυχίας και να αντιμετωπίσει αυτές τις ανησυχίες πριν έχουν την ευκαιρία να υπονομεύσουν τοΠροωθημένη κίνηση της εταιρείας.