Ποια είναι η διαδικασία ηγεσίας;

Η διαδικασία ηγεσίας είναι η συνεχιζόμενη σχέση μεταξύ ηγετών και οπαδών για την επίτευξη στόχων της εταιρείας.Η ηγεσία είναι βασικά η επιρροή ενός ηγέτη στην επίτευξη κοινών στόχων μέσω των οπαδών.Η διαδικασία των ηγετών και των οπαδών που συνεργάζονται είναι διαφορετική για κάθε επιχείρηση.

Ορισμένες εταιρείες εκτιμούν και ενσωματώνουν προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας στην εταιρική τους κουλτούρα.Φέρνουν την ηγεσία σε κάθε επίπεδο παρέχοντας δραστηριότητες όπως εργαστήρια οικοδόμησης ομάδας.Η έννοια μιας ομάδας είναι εξαιρετικά σημαντική στη διαδικασία ηγεσίας, καθώς η εστίαση πρέπει να είναι στους οπαδούς καθώς και στον ηγέτη.Εταιρεία ή οργανωτική, ο πολιτισμός μπορεί να θεωρηθεί ως περιβάλλον στο χώρο εργασίας που διαμορφώνεται από τους ηγέτες της και ενσωματώνεται από τους οπαδούς της.

Οι οπαδοί γίνονται μέρος της διαδικασίας ηγεσίας που αρχίζει όταν προσλαμβάνονται.Πόσο ικανοποιημένος είναι ο οπαδός με τον ηγέτη συχνά σχετίζεται με το πόσο καλά γίνεται κίνητρο για την επιτυχία και για την εταιρεία.Ωστόσο, η εκτίμηση του ηγέτη για τον οπαδό καθορίζει το μέλλον του στην επιχείρηση.

Πολλές εταιρείες έχουν ένα σύστημα αναθεώρησης απόδοσης για την αξιολόγηση των εργαζομένων.Μια ανασκόπηση απόδοσης μπορεί να δοθεί στον οπαδό από τον ηγέτη κάθε λίγους μήνες ή ετησίως, ανάλογα με την πολιτική της εταιρείας για αυτό το μέρος της διαδικασίας ηγεσίας.Συνήθως, μια γραπτή αναθεώρηση προετοιμάζεται από τον ηγέτη ο οποίος στη συνέχεια το συζητά σε μια ιδιωτική συνάντηση με τον οπαδό.Εάν ο ηγέτης σημειώσει ότι ο οπαδός χρειάζεται βελτίωση σε ορισμένες περιοχές του έργου του, τότε θα χρειαστεί περισσότερη προπόνηση ηγεσίας.Εάν αντίθετα ο ηγέτης έχει βρει ότι ο οπαδός έχει ξεπεράσει τις προσδοκίες στο χώρο εργασίας, ο εργαζόμενος μπορεί να ανταμειφθεί με αύξηση μισθών ή προώθηση.

Η αξιολόγηση των ηγετών της εταιρείας γίνεται συχνά ανεπίσημα και τυπικά από την ανώτερη διοίκηση.Ένας πρόεδρος ή διευθύνων σύμβουλος (Διευθύνων Σύμβουλος) αξιολογεί τους ηγέτες της εταιρείας τουλάχιστον εν μέρει από το πόσο καλά η διαδικασία ηγεσίας παρακίνησε τους υπαλλήλους να επιτύχουν καθορισμένους στόχους όπως αυξημένες πωλήσεις ή επιτυχημένη ανάπτυξη νέων προϊόντων.Παρόλο που υπάρχουν διαφορετικά στυλ ηγεσίας, κάθε ηγέτης πρέπει να παρακινήσει και να εμπνεύσει τους άλλους να εργαστούν για την υλοποίηση των κοινών στόχων.

Ορισμένες κοινές και αποτελεσματικές τεχνικές ηγεσίας για την εμπνευσμένη και την παρακίνηση των εργαζομένων περιλαμβάνουν την καθοδήγηση από το παράδειγμα και την επιβράβευση των πρωτοβουλιών.Ο οδηγός με παράδειγμα σημαίνει ότι οι ηγέτες θέτουν αποτελεσματικές κατευθυντήριες γραμμές ενεργώντας καθώς αναμένουν τους οπαδούς τους.Αυτός ο τύπος ηγεσίας συχνά συγκεντρώνει το σεβασμό καθώς και το κίνητρο.Η ανταμοιβή της πρωτοβουλίας των εργαζομένων μπορεί να σημαίνει υποβαθμιστικά λάθη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ηγεσίας, αλλά δίνοντας προσοχή στα επιτεύγματα.