¿Cómo elijo el mejor diseño de procesos de negocios?
El diseño de un nuevo proceso comercial efectivo puede aumentar la eficiencia y las ganancias en su organización. Las cosas a tener en cuenta cuando eligen un diseño de proceso comercial para su empresa incluyen la forma en que se organiza su empresa, el presupuesto disponible para un diseño de proceso comercial y cómo los miembros de su organización cambian. Esto significa diseñar un proceso comercial que puede permitirse crear, que funcione dentro de la estructura actual de su empresa y que los miembros de su organización acepten. A veces, elegir el mejor proceso comercial puede implicar prueba y error que le permita hacer pequeños cambios que mejoren el nuevo diseño de proceso.
El diseño de procesos comerciales también se puede llamar rediseño de procesos comerciales. Durante el diseño del proceso de negocios, su empresa debe analizar las operaciones en su empresa para descubrir qué está funcionando y qué no funciona en su proceso comercial. Si su empresa sufre problemas de comunicación consistentes entre los departamentos,La inversión en una comunicación puede ser parte del mejor diseño de procesos de negocios para su organización.
El mejor diseño para el proceso de negocio de su organización es uno que los miembros de su organización pueden respaldar. Si no puede vender un rediseño a las personas que trabajan dentro de los departamentos que se verán afectados por el rediseño del proceso, eche un vistazo al proceso que propone y decide si será efectivo. Tenga en cuenta que los miembros de su organización hablan desde un lugar de buena voluntad cuando cuestionan el diseño de un nuevo proceso de negocio.
Cuando los planes de proceso complicados pero efectivos provocan protestas de los miembros de la organización, a veces es necesario resaltar los aspectos positivos de un nuevo plan de proceso comercial. Esto puede ayudar a los empleados a comprender cómo el cambio los beneficiará. La implementación de pasos para tratar el cambio de proceso durante el diseño se llama ChangE gestión. Es una parte vital de un rediseño de proceso efectivo.
Sobre todo, el mejor diseño de proceso comercial es uno que puede implementarse de manera exitosa y efectiva. Ir por la borda y poner un diseño de proceso comercial por presupuesto puede terminar haciendo que el rediseño sea más costoso que los problemas del proceso en primer lugar. Cambiar muy poco puede resultar ineficaz, esencialmente lo que hace que los costos y el tiempo imponen un desperdicio de rediseño. Del mismo modo, crear cambios que los miembros de la organización no pueden manejar o no están dispuestos a implementar también puede crear obstáculos que se suman al costo de un nuevo proceso comercial.