¿Cómo elijo la mejor plantilla de gestión de cambios?

Una parte importante de la gestión de un cambio efectivo, diseñar un plan de gestión del cambio puede ser una tarea difícil, especialmente si nunca ha creado uno antes. Partir de una plantilla de administración de cambios puede ayudarlo a darle una guía sobre cómo organizar su plan de administración de cambios. Una plantilla básica de gestión de cambios proporcionará un marco integral para el presupuesto, la planificación y la gestión de cambios de personal, e incluirá formularios y volantes que comúnmente se necesitan durante el cambio dentro de una organización. Muchas plantillas de gestión de cambios están dirigidas a organizaciones e industrias específicas o tipos de cambio comunes dentro de los negocios.

Las plantillas de gestión de cambios se pueden clasificar por el tipo de empresa que las utiliza o por el tipo de cambio que se está realizando. Las plantillas para empresas pueden diferir según el tamaño de la empresa, la naturaleza de la empresa y la cantidad de dinero que gana la empresa. Una forma de encontrar una plantilla de gestión de cambios para su negocio es buscar orientación de otras empresas como la suya que hayan experimentado procesos de cambio similares en el pasado. Descubra qué plantillas de gestión de cambios han utilizado otros gerentes para diseñar plantas de gestión de cambios para sus negocios o departamentos.

El objetivo de una plantilla de gestión de cambios es ayudarlo a usted y a su organización a planificar un proceso eficaz de gestión de cambios. Al elegir una guía de administración de cambios para ayudarlo a formar su plan, puede ser una buena idea considerar sus razones para hacer el cambio. Saber por qué realizó un cambio en su empresa puede ayudarlo a elegir una plantilla de administración de cambios que ayude a su empresa a alcanzar los objetivos que pretendía alcanzar cuando comenzó a planificar el cambio.

Los objetivos comunes dentro de una plantilla de gestión del cambio incluyen la ejecución del cambio dentro de un presupuesto, a tiempo y con la cooperación y el éxito de las personas involucradas en el plan de gestión del cambio. La coordinación de la gestión del cambio para los miembros de una organización a menudo puede ser la parte más difícil de una gestión eficaz del cambio. Una buena guía de plantilla para la gestión del cambio abordará las respuestas humanas al cambio y proporcionará recursos para tratar los problemas de las personas durante el cambio.

En general, una buena plantilla de gestión de cambios es la que tiene sentido para usted y las personas que necesitan usarla. Una guía de plan que es demasiado complicada o carece de detalles cuando los detalles son necesarios puede causar frustración y confusión a las personas que intentan implementarlo. Elija un plan que lo ayude a dejar en claro sus objetivos y procesos para que todos los miembros de su organización tengan la información que necesitan para llevar a cabo una transición exitosa.

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