¿Cómo llevo a cabo un análisis FODA para una pequeña empresa?
La realización de un análisis FODA para una pequeña empresa implica un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se aplican a la empresa. El análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA) es una buena plantilla con la cual construir la pequeña empresa porque le dará al propietario una idea precisa de la situación exacta de la empresa. La identificación de fortalezas y debilidades puede incluir factores internos y externos.
La identificación de fortalezas en relación con la realización de dicho análisis DAFO implica el análisis de aquellos aspectos que fortalecen un negocio. Un ejemplo de fortalezas podría ser la reducción de los gastos generales como resultado de mano de obra barata, materia prima barata, exenciones fiscales o créditos fiscales, y otros factores. Otras características que pueden contribuir a las fortalezas de la pequeña empresa incluyen la capacidad de tomar decisiones comerciales rápidas, a diferencia de las grandes empresas que tienen que pasar por varias autorizaciones.
Las debilidades en relación con el análisis FODA para una pequeña empresa incluyen todos los factores que hacen que la empresa sea vulnerable. Tales cosas pueden incluir el hecho de que la pequeña empresa no tiene suficientes finanzas para funcionar de manera efectiva. La pequeña empresa también podría tener una escasez de empleados, lo que puede deberse a la falta de finanzas para pagar sus salarios. Dado que la mayoría de las pequeñas empresas generalmente son administradas por un propietario único, la mayoría de las decisiones tomadas con respecto al negocio pueden estar limitadas a lo que el propietario sabe al respecto. Si el propietario no contrata analistas de negocios u otro tipo de profesionales de negocios para guiar adecuadamente a la organización, el propietario puede cometer algunos errores costosos como resultado de un conocimiento o experiencia limitados.
Las oportunidades en relación con el análisis FODA para una pequeña empresa incluyen factores internos y externos que pueden afectar al negocio. Un ejemplo de oportunidades es la identificación de una necesidad que los servicios de una pequeña empresa pueden llenar rápidamente. Por ejemplo, alguien puede identificar la necesidad de una pequeña pastelería justo al lado de una cafetería ubicada cerca de un distrito comercial con muchas oficinas y centros comerciales. Esta es una oportunidad en la que el propietario de una pequeña empresa puede capitalizar. Las amenazas en un análisis FODA para una pequeña empresa incluyen factores como regulaciones y políticas adversas, competidores más fuertes y la incapacidad de adaptarse a la tecnología emergente. Las amenazas son aquellos factores que ponen en peligro la existencia misma de la pequeña empresa, y la ignorancia o el fracaso para abordar de manera decisiva tales cosas podría significar la diferencia entre la existencia continua de la empresa y el fracaso.