¿Cómo creo una visión de empresa?

La visión de una empresa es una declaración que resume el propósito de su empresa. La declaración debe inspirar al personal, infundir confianza y representar su misión comercial. El proceso de creación de una visión de la empresa puede ser sencillo, pero requiere creatividad, claridad mental y disposición para asumir riesgos. Hay tres pasos necesarios para crear una visión de la empresa: lluvia de ideas sobre la identidad del negocio, identificar el mensaje clave y comunicar el mensaje.

El primer paso en la lluvia de ideas es activar su proceso de pensamiento creativo. Calienta con asociación de palabras, poesía kamikaze o acertijos. Reúna a un grupo de personas creativas para ayudar con el proceso. Muévase fuera de su zona de confort y no tenga miedo de probar cosas nuevas.

Puede ser difícil pensar en declaraciones simples que resuman el negocio cuando está profundamente involucrado en las operaciones del día a día. Para comenzar, haga una lista de al menos tres controladores principales. Estos controladores son los elementos que son las principales fuentes de actividad cada día.

Luego, haga una lluvia de ideas sobre lo que le gustaría que los clientes anteriores dijeran sobre su empresa. Defina cuál es el mayor elogio para usted y la importancia de los comentarios de los clientes para el negocio. Luego haga una lista de las críticas más duras que haya recibido en la empresa.

Coloque estos artículos en grandes hojas de papel y colóquelos en una pared grande. Resalte todos los verbos en amarillo y subraye los adjetivos en rojo. Evalúe los verbos y adjetivos para obtener más información sobre cómo otros ven su empresa.

Cree un borrador de declaración de visión. Haga una lista de declaraciones de viñetas que incorporen todos los puntos en su lluvia de ideas. Trabaje con su equipo creativo y ejecutivo para reducir las declaraciones a una o dos oraciones.

Pídale a su personal ejecutivo y clientes seleccionados que revisen la declaración y obtengan una evaluación honesta. Una visión no tiene sentido a menos que se hable con el personal y los clientes. Cree un grupo de enfoque y revise los comentarios sobre la declaración de visión de la compañía, haciendo los ajustes necesarios. Incorpore su declaración de visión en la identidad de su empresa.

Haga que se publique en la entrada de sus oficinas. Colóquelo en un lugar destacado en todas las publicaciones comerciales. Repita su declaración de visión en las comunicaciones al personal y a los clientes por igual. Use la declaración para reforzar la misión del negocio. Evaluar nuevas ideas y proyectos en términos de adhesión a la visión de la empresa.