¿Cómo creo una visión de la empresa?
Una visión de la empresa es una declaración que resume el propósito de su empresa. La declaración debe inspirar al personal, infundir confianza y representar su misión comercial. El proceso de crear una visión de la empresa puede ser sencillo, pero requiere creatividad, claridad mental y una voluntad de correr riesgos. Hay tres pasos necesarios para crear una visión de la empresa: lluvia de ideas sobre la identidad comercial, identificar el mensaje clave y comunicar el mensaje.
El primer paso en la lluvia de ideas es encender su proceso de pensamiento creativo. Calienta con Word Association, Kamikaze Poetry o Brainteasers. Reúna a un grupo de personas creativas para ayudar con el proceso. Muévete fuera de tu zona de confort y no tengas miedo de probar cosas nuevas.
Puede ser difícil pensar en declaraciones simples que resuman el negocio cuando estás profundamente involucrado en las operaciones diarias. Para comenzar, haga una lista de al menos tres controladores principales. Estos controladores son los elementos que son los principales activesTy fuentes cada día.
A continuación, haga una lluvia de ideas sobre lo que le gustaría que los clientes anteriores digan sobre su empresa. Defina cuál es el elogio más alto para usted y cuán importante es los comentarios de los clientes para el negocio. Luego haga una lista de las críticas más duras que haya recibido en la empresa.
Publique estos artículos en grandes hojas de papel y póngalos en una gran pared. Resalte todos los verbos en amarillo y subraye los adjetivos en rojo. Evalúe los verbos y los adjetivos para obtener más información sobre cómo otros ven su empresa.
Crear una declaración de visión borrador. Haga una lista de declaraciones de bala que incorporan todos los puntos en su lluvia de ideas. Trabaje con su equipo creativo y ejecutivo para reducir las declaraciones a una o dos oraciones.
Pídale a su personal ejecutivo y seleccione a los clientes que revisen la declaración y obtengan su evaluación honesta. Una visión no tiene sentido a menos que se hablepersonal y clientes. Cree un grupo focal y revise los comentarios sobre la declaración de visión de la empresa, haciendo que los ajustes sea necesario. Incorpore su declaración de visión en la identidad de su empresa.
Publique en la entrada a sus oficinas. Colóquelo de manera prominente en todas las publicaciones comerciales. Repita su declaración de visión en comunicaciones al personal y a los clientes por igual. Use la declaración para reforzar la misión del negocio. Evaluar nuevas ideas y proyectos en términos de adherencia a la visión de la empresa.