¿Cómo desarrollo una estructura organizacional efectiva?
El proceso de desarrollo de una estructura organizacional efectiva comienza con la adquisición de una buena comprensión de la organización. Esto generalmente incluye la comprensión de los objetivos, valores y visión de la empresa. También es a menudo valioso considerar elementos como la cultura y la historia generales de la empresa, para determinar qué métodos tienden a funcionar mejor. Con esta información, generalmente es posible decidir si la organización debe ser una que siga un modelo de liderazgo más tradicional o si la responsabilidad se dispersaría mejor entre varios departamentos.
Una vez que está claro cómo se organiza la empresa actualmente, es aconsejable averiguar qué elementos están bloqueando su éxito. El objetivo es determinar si la jerarquía general actual es funcional o si es necesaria una revisión completa para lograr una estructura organizativa efectiva. Por ejemplo, una empresa puede estar luchando por mantenerse a flote porque sus empleados no funcionan bien con los líderes tradicionales.pag. La productividad y la eficiencia pueden aumentar si la estructura se cambia para que los empleados de nivel inferior tengan más control sobre su trabajo.
Después de que se haya determinado la estructura organizativa más efectiva para la organización, ese sistema se puede introducir gradualmente en la empresa. Si ya está en su lugar una estructura adecuada, entonces se puede ajustar para la máxima eficiencia. Antes de realizar cambios importantes, los empleados deben ser educados sobre cómo se reorganiza la estructura de la empresa y por qué. A menudo es aconsejable incluir a los empleados en el proceso de construcción de esta estructura, ya que todos deberán apoyarla para que el sistema funcione correctamente.
Los factores externos también pueden desempeñar un papel en el desarrollo de una estructura organizacional efectiva. Esto puede incluir competencia, condiciones del mercado y el estado de la economía general. El proceso de determinar la forma más efectiva oGanize El negocio generalmente incluirá algún reconocimiento de estos elementos. Esto se debe principalmente a que estos factores pueden alterar la naturaleza de una organización cambiando la forma en que se debe abordar el trabajo.
La estructura organizativa se puede desarrollar tanto para empresas nuevas como existentes. Se puede utilizar como un plan para una empresa e integrarse en los valores y objetivos centrales antes de implementarlo. Una estructura organizativa también se puede reconstruir para ayudar a una empresa a adaptarse a los cambios en la economía y la fuerza laboral interna. La reorganización también se puede usar para intentar salvar a una empresa fallida.