¿Cómo mejoro mis habilidades de planificación estratégica?
Las personas usan la planificación estratégica cuando quieren asegurarse de que sean conscientes de todos los riesgos y oportunidades antes de pasar al siguiente paso. Si los ejecutivos están diseñando un plan de negocios, por ejemplo, podrían participar en la planificación estratégica para determinar qué problemas y oportunidades son más importantes, en qué áreas son más volátiles y cómo los acontecimientos potencialmente negativos podrían dañar su iniciativa o su organización. Para muchos gerentes y ejecutivos de alto nivel, la planificación estratégica es un proceso esencial que ayuda a garantizar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. Para mejorar sus habilidades de planificación estratégica, puede ser una buena idea contratar ayuda externa. Para muchos profesionales, la respuesta es contratar consultores o analistas de terceros que puedan observar los procedimientos de planificación actuales y hacer sugerencias de cambio.
Otro gran consejo para mejorar las habilidades de planificación estratégica es considerar quién está involucrado en estos procesos y en qué capacidad. En la mayoría de los casos, no esnecesario para involucrar a todos los gerentes o clientes potenciales en este tipo de proceso. En cambio, considere invitar solo a aquellos profesionales de alto nivel que participan en la toma de decisiones de gran panorama. Es posible que también desee asignar a algunas personas para revisar comités para evaluar el éxito de los procesos de planificación estratégica.
Muchos profesionales que mejoran sus habilidades de planificación estratégica descubren que también es increíblemente útil separar este proceso de otras planificaciones comerciales. En lugar de considerar la planificación estratégica al tiempo que hace planes de proyectos, por ejemplo, es una buena idea reservar una cierta cantidad de tiempo para discutir asuntos estratégicos con los miembros participantes. Asegúrese de que la planificación estratégica obtenga su propio espacio en un horario en el que los participantes puedan dedicar su concentración a él.
Cuando se trata de mejorar las habilidades de planificación estratégica, también es esencial asegurarse de que noperder impulso. Los profesionales ocupados preocupados por los asuntos en cuestión pueden encontrar un poco demasiado fácil posponer las reuniones de planificación estratégica a favor del presupuesto y otros problemas a corto plazo. Es importante cumplir con los horarios de planificación estratégica. Intente programar reuniones no más de dos o tres semanas separadas entre sí.
Los profesionales que tienen excelentes habilidades de planificación estratégica entienden que es importante tener problemas específicos que deben abordarse. En otras palabras, sentarse con sus colegas para discutir temas no es efectivo si no hay una agenda que dicte qué problemas deben cubrirse. Sin dirección, la planificación puede dispersarse. Es importante lidiar con un problema a la vez y comprender que la planificación estratégica es un proceso que puede no dar resultados inmediatos.