¿Cómo maximizo la eficiencia de la cadena de suministro?
La eficiencia de la cadena de suministro es uno de los factores de éxito más importantes para las organizaciones rentables. El objetivo de la cadena de suministro, en pocas palabras, es mantener los costos bajos mientras se mantiene un alto nivel de calidad. Este es el enigma del gerente de la cadena de suministro. Cuanto más eficientemente pueda hacer esto la organización de la cadena de suministro, más eficaz será en última instancia para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. En términos prácticos, esto significa crear sistemas de flujo de trabajo más ágiles.
La tecnología está a la vanguardia de los ciclos de demanda más rápidos. La cadena de suministro utiliza tecnología para aumentar la capacidad de la organización para responder a los pedidos de los clientes. Si los nuevos productos son de baja calidad o si la oferta actual cuesta más que los productos de un competidor, las ventas disminuirán. Hay dos formas distintas de abordar estos problemas: mejores relaciones con los proveedores y un mayor uso de la tecnología de la cadena de suministro.
La presentación de nuevos productos puede ser una pesadilla o un sueño hecho realidad para la organización de la cadena de suministro. Si el inventario necesario para crear el producto no está disponible o es difícil de encontrar, la demanda del producto puede superar la oferta del producto. Como resultado, los competidores pueden elegir un nuevo cliente y ganar una cuota de mercado adicional. Sin embargo, si el inventario está disponible y el nuevo producto permite a la organización mejorar los precios del contrato al comprar más del mismo inventario, el evento puede ser beneficioso para la administración. La aplicación de software adecuada combinada con una solución de gestión de buena calidad puede ayudar a gestionar ambos eventos de manera efectiva.
En general, los sistemas de gestión de calidad están diseñados para ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Lo hacen ayudando a aquellos involucrados en los procesos de la cadena de suministro a identificar oportunidades para crear eficiencias al mapear el proceso de principio a fin. Esto también ayuda a los gerentes de la cadena de suministro a crear un lenguaje común para diferentes grupos funcionales involucrados en el proceso de la cadena de suministro. Afortunadamente, la mayoría de los sistemas de gestión de calidad de la cadena de suministro se pueden implementar con la ayuda de aplicaciones de software robustas diseñadas específicamente para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.
Los cambios en la demanda de productos actuales también pueden ser un problema si los proveedores no se gestionan de manera efectiva. Si aumenta la demanda de inventario, los proveedores de la cadena de suministro tienen más poder en la relación y pueden aumentar los precios. Las organizaciones combaten esto ya sea teniendo más de un proveedor para inventario y / o desarrollando relaciones profundas con contratos de proveedores únicos. El primero requiere menos inversión, pero no es tan rentable a largo plazo. Idealmente, se deben usar ambas estrategias.