¿Cómo maximizo la eficiencia de la cadena de suministro?
La eficiencia de la cadena de suministro es uno de los factores más importantes de éxito para las organizaciones rentables. El objetivo de la cadena de suministro, en pocas palabras, es mantener bajos los costos mientras se mantiene un alto nivel de calidad. Este es el enigma del administrador de la cadena de suministro. Cuanto más eficientemente pueda hacer esto la organización de la cadena de suministro, más efectivo será en última instancia en aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. En términos prácticos, esto significa crear sistemas más ágiles de flujo de trabajo.
La tecnología está a la vanguardia de los ciclos de demanda más rápidos. La cadena de suministro utiliza la tecnología para aumentar la capacidad de la organización para responder a los pedidos de los clientes. Si los nuevos productos son de mala calidad o si la oferta actual cuesta más que los productos de un competidor, las ventas disminuirán. Hay dos formas distintas de abordar estos problemas: mejores relaciones con los proveedores y un mayor uso de la tecnología de la cadena de suministro.
Las presentaciones de nuevos productos pueden ser una pesadilla o un sueño hecho realidad para la organización de la cadena de suministro. If El inventario necesario para crear el producto no está disponible o es difícil de encontrar, la demanda del producto puede superar la oferta del producto. Como resultado, los competidores pueden recoger un nuevo cliente y obtener una participación de mercado adicional. Sin embargo, si el inventario está disponible y el nuevo producto permite a la organización mejorar los precios del contrato comprando más del mismo inventario, el evento puede ser beneficioso para la administración. La aplicación de software correcta mezclada con una solución de gestión de buena calidad puede ayudar a administrar ambos eventos de manera efectiva.
En general, los sistemas de gestión de calidad están diseñados para ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Lo hacen ayudando a los involucrados en los procesos de la cadena de suministro para identificar oportunidades para crear eficiencias al mapear el proceso de extremo a extremo. Esto también ayuda a los administradores de la cadena de suministro a crear un lenguaje común para diferentes grupos funcionales involucrados en el suministro chain proceso. Afortunadamente, la mayoría de los sistemas de gestión de calidad de la cadena de suministro se pueden implementar con la ayuda de aplicaciones de software sólidas diseñadas específicamente para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.
Los cambios en la demanda de productos actuales también pueden ser un problema si los proveedores no se administran de manera efectiva. Si la demanda aumenta para el inventario, los proveedores de la cadena de suministro tienen más potencia en la relación y pueden aumentar los precios. Las organizaciones combaten esto al tener más de un proveedor para inventario y/o desarrollar relaciones profundas con contratos de proveedores de origen único. El primero requiere menos inversión, pero no es tan rentable a largo plazo. Idealmente, ambas estrategias deben usarse.