¿Cómo reporto a un mal jefe?

Los empleados infelices a veces intentan mejorar su experiencia laboral informando a su jefe a autoridades o supervisores superiores dentro de la empresa. Las definiciones de malos jefes varían según las normas culturales, las leyes en el lugar de trabajo y las percepciones de los empleados. Muchas personas piensan en un mal jefe como un individuo que introduce a los empleados o actúa de manera agresiva o no profesional. Otras personas piensan en un mal jefe como un gerente que carece de las habilidades necesarias para asumir un papel gerencial. Muchas empresas tienen algún tipo de mecanismo que permite a los empleados hacer que la alta gerencia consciente de los problemas relacionados con gerentes no profesionales o incompetentes, pero los gerentes superiores no siempre son receptivos a tales informes.

Las principales empresas a menudo tienen el departamento de recursos humanos internos (recursos humanos) y el personal de recursos humanos generalmente tiene la tarea de resolver conflictos interpersonales entre gerentes y empleados. Algunas empresas tienen líneas directas de los empleados a través de las cuales el personal puede informar a los malos jefes que actúan de manera poco ética o VIOLE POLÍTICAS DE LA COMPAÑÍA. Las grandes empresas a menudo hacen que los formularios de quejas de los empleados estén disponibles para los trabajadores, y el personal puede usar estos formularios para detallar sus quejas contra sus jefes. Formularios de quejas de revisión del personal de recursos humanos para determinar si las quejas tienen mérito. Las quejas de empleados de bajo rendimiento que han enfrentado críticas justificadas de sus jefes generalmente son desestimadas por el personal de recursos humanos.

En ausencia de un departamento de recursos humanos, los empleados pueden presentar quejas ante la alta gerencia. Esto a menudo implica contactar al gerente directo del mal jefe. Los jefes de informes en algunas empresas pueden resultar difíciles porque muchas grandes empresas tienen una filosofía de la cadena de mando, lo que significa que los empleados solo pueden plantear problemas con la alta gerencia después de abordar el problema con el jefe inmediato.

Hay leyes en muchos países que están destinadas a prevenir el acoso escolar que toma elforma de discriminación. Un mal jefe que discrimina a los empleados sobre la base de factores como la raza, el género o la religión puede enfrentar multas o sanciones. Los empleados normalmente tienen que presentar quejas en la oficina de trabajo local o en la corte con la ayuda de un abogado de empleo. Las empresas también pueden enfrentar problemas legales y multas por no tomar medidas contra los gerentes que discriminan a los empleados. En consecuencia, el personal de recursos humanos generalmente toma en serio las quejas de los empleados porque las quejas de intimidación no resueltas a menudo terminan en demandas.

Los empleados deben intentar girar los problemas del lugar de trabajo directamente con el mal jefe que es la raíz del problema. Algunos gerentes no consideran cómo sus palabras y acciones son interpretadas por sus empleados. Tales individuos a veces cambiarán voluntariamente su comportamiento si los empleados infelices plantean las preocupaciones y cuándo. En otros casos, los gerentes reaccionan con la hostilidad a las críticas de los empleados y el miedo a las represalias pueden causar algunos intimidadoso trabajadores preocupados para permanecer en silencio sobre las deficiencias de un mal jefe. En ausencia de protección contra las leyes o reglas de la empresa, a menudo se les aconseja a los empleados que buscen empleo en otro lugar.

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