¿Cómo escribo un plan de negocios de corredores de bienes raíces?
Antes de escribir un plan de negocios de corredores de bienes raíces, se debe completar la investigación de mercado y la planificación de gastos. Además de identificar posibles competidores y clientes, un corredor de bienes raíces necesita determinar cómo su negocio y sus gastos personales influirán en sus ingresos deseados. Un plan de negocios típico incluye secciones que resumen el propósito de la empresa, su mercado objetivo previsto, su lista de servicios y competidores. Al escribir un plan de negocios de corredores de bienes raíces, a veces es útil incluir gráficos, gráficos y listas de puntos de bala concisos que explican los ingresos y gastos de cinco años proyectados.
La primera sección de un plan comercial de corredores de bienes raíces generalmente establece los antecedentes de la bolsa, los motivos de la formación y el estado de misión, que es una breve sinopsis de la estrategia general de la compañía o la razón para la existencia. Dentro de la primera sección del plan de negocios, generalmente hay un esquema que enumera los objetivos principales del propietario. Ejemplos de estos objetivosPodría ser un creciente volumen de ventas en un cierto porcentaje, aumentar la participación de mercado, establecer una ubicación adicional dentro de los tres años o construir una base de clientes a través de herramientas de redes sociales en línea.
Una parte crucial de cualquier plan de negocio de corredores de bienes raíces son los datos de investigación de mercado. Esta sección contiene información sobre la región geográfica en la que se ubicará el negocio, las características de los segmentos de población en los que se centrará el negocio y el potencial de ventas. A veces se le conoce como un mercado objetivo, se debe incluir el ingreso promedio, el nivel de educación y las preferencias de estilo de vida del segmento de población. Los datos del mercado también se pueden utilizar para apoyar los objetivos e ideas de la organización.
Cómo un propietario planea distinguir los servicios de su corretaje de los de los competidores es otra parte importante de un plan de negocios de corredores de bienes raíces. La sección generalmente contiene una breve descripción de WHAT Características y beneficios La empresa planea ofrecer a sus clientes y cómo establecerá una identidad de marca única que fomentará los negocios repetidos. En esta sección se puede presentar un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) para la empresa, a lo largo de análisis similares para los principales competidores.
La mayoría de los inversores potenciales e instituciones financieras están interesadas en ver una lista proyectada de gastos e ingresos en un plan de negocios de corredores de bienes raíces. Un propietario debe tratar de hacer todo lo posible para proyectar su volumen de ventas y gastos operativos durante los primeros cinco años. Algunos encuentran que es más fácil leer esta sección si se ilustra con tablas numéricas, gráficos circulares y gráficos de volumen. Esta sección también puede incluir ganancias o pérdidas esperadas dentro de los primeros cinco años, además de las fechas aproximadas de que cualquier saldo de préstamos se pagará en su totalidad.