¿Cómo escribo un informe de análisis FODA?
El primer paso al escribir un informe de análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) es redactar un breve resumen del proyecto para el beneficio de las personas que podrían no estar familiarizadas con él. Luego debe examinar las fortalezas y debilidades relacionadas con el proyecto: cualquier sistema actual establecido, los recursos de la Compañía y cualquier otro factor interno que pueda ser útil para el proyecto debe incluirse en el Informe de Análisis SWOT, con explicaciones adjuntas. Estudie cualquier factor externo que pueda afectar el resultado del proyecto, como el clima económico actual, y enumerarlos bajo oportunidades y amenazas. Cierre el informe de análisis FODA con recomendaciones sobre cómo maximizar las fortalezas y las oportunidades al tiempo que minimiza las debilidades y amenazas en un plan de acción concreta.
Una introducción a un informe de análisis FODA debe ilustrar el proyecto y cómo puede ser beneficioso para los objetivos comerciales de la compañía. Esto le permitirá determinar WHEther o no el proyecto vale una sesión de planificación estratégica. Si el proyecto se ha propuesto anteriormente, la introducción debe mantenerse lo más breve posible, destacando solo los puntos clave del proyecto.
Bajo fortalezas, identifique cualquier factor interno que sea útil para el proyecto. Si la compañía es actualmente el líder del mercado para un bien en particular, por ejemplo, examine cómo la popularidad del producto podría usarse para aumentar las posibilidades de éxito del proyecto. En la misma línea, identifique cualquier posible debilidad inherente al equipo que pueda comprometer una ejecución exitosa. Si la compañía es una marca establecida en una sola región, por ejemplo, la falta de exposición en otras áreas podría ser perjudicial para un proyecto de mayor alcance.
La parte de las oportunidades de un informe de análisis FODA debe detallar cualquier factor externo que pueda impulsar el proyecto a niveles más altos de éxito. If El producto aborda una determinada necesidad estacional, venderla durante esa época particular del año podría maximizar los rendimientos del proyecto. Las personas que experimentan un auge repentino en la popularidad podrían utilizarse como portavoz del producto. La porción de amenazas, por otro lado, debe identificar circunstancias externas que podrían obstaculizar el éxito. Por ejemplo, un producto similar actualmente en el mercado podría reducir las ventas potenciales de su producto.
.Un buen informe de análisis FODA terminará con recomendaciones detalladas para la acción. Incluya planes claros sobre cómo aprovechar al máximo las fortalezas de la compañía y cómo capitalizar cualquier oportunidad presente. Al mismo tiempo, cree métodos sobre cómo convertir las debilidades en activos mientras crea planes de contingencia para amenazas.