En los negocios, ¿qué es un zombie?
Cuando se usa en el mundo de los negocios, zombie es una designación para una empresa que se niega a ser honesto sobre el estado actual de la corporación. En cambio, toda la atención se centra en cualquier elemento positivo dentro de la empresa, mientras que los pasivos reciben poca o ninguna atención en absoluto. Cuando este tipo de mentalidad persiste, no es inusual que la compañía se vuelva inestable financieramente, se convierta en un participante no dispuesto en un intento de compra o fusión, o incluso pase por bancarrota.
Algunas compañías ganan la designación de ser un negocio de zombies simplemente eligiendo ignorar cualquier tipo de tendencia o práctica negativa que se haya desarrollado dentro de la cultura corporativa o la percepción de la corporación por parte del público en general. A menudo, la idea es que si lo positivo se acentúa, los aspectos negativos comenzarán a corregirse por supuesto. Desafortunadamente, los zombis no se curan a sí mismos. En cambio, una corporación que funciona con este nivel de autoengaño es comoLy para convertir en una compañía insolvente con un alto riesgo de cierre. Si no se toman medidas para revertir la tendencia, también existe un fuerte cambio de convertirse en una empresa en quiebra o ser absorbido por otra entidad.
Las compañías insolventes pueden tomar medidas para alejarse de una mentalidad de zombie y volver a la pista. El primer paso es llevar a cabo una evaluación de una empresa. Este es básicamente un proceso de tres pasos. Primero, los empleados de la empresa deberían tener la oportunidad de expresar sus opiniones sobre lo que está retrasando a la empresa. A continuación, se debe comprometer una empresa externa para evaluar la estructura organizacional y la cultura corporativa de la empresa. Por último, los hallazgos de estas dos encuestas deben tomarse en serio, y los cambios desarrollados e implementados mientras todavía hay tiempo.
Las empresas de zombies no tienen que terminar como compañías en bancarrota, o perderse en una compra o fusión. La clave para suCCESS está creando un enfoque más equilibrado, uno que honra a todos los atributos positivos de la empresa y al mismo tiempo aborda los aspectos negativos de manera oportuna. Una vez que la compañía deja de evitar problemas difíciles y elige abordarlos de frente, es posible llevar al zombie a un nivel completo de funcionalidad saludable.