En los negocios, ¿qué es el tiempo de inactividad?

Cualquier buen negocio sabe que una forma de perder dinero regularmente es pagar a los empleados que no pueden hacer nada debido a factores que no controlan. Esto se llama tiempo de inactividad, tiempo de inactividad o tiempo muerto, y puede ocurrir por una variedad de razones. A veces, la ocurrencia es una posibilidad y es poco probable que ocurra a menudo, como si un corte de energía repentino llegue al lugar de trabajo y nadie puede encender una computadora. Otras veces, la forma en que los empleadores estructuran el trabajo o los empleados de programación resulta en una cierta cantidad de tiempo inactivo, y esto simplemente no es rentable.

Tiempo de inactividad desde la ocurrencia casual como un corte de energía afecta a la mayoría de las empresas en un momento u otro. Puede ser especialmente difícil si los desastres naturales golpean y la potencia no se restaura durante días. Algunos empleadores contratan con los empleados para continuar pagándolos en estos casos, y esto acumula grandes cantidades de tiempo de inactividad. La empresa no solo no puede ganar dinero durante este tiempo, sino que lo están perdiendo a los empleados que no pueden trabajar. MuchosLos empleadores sienten que no es justo privar a los empleados de los ingresos durante estos tiempos, lo cual es, por supuesto, altamente admirable, si aún es costoso.

En la planificación empresarial, los empleadores deben considerar si cosas como los cortes de energía son más que una casualidad. Si suceden con frecuencia, como de tormentas frecuentes, una empresa podría decidir hacer inversiones para reducir el tiempo muerto. Por ejemplo, tener un generador de respaldo podría ser una forma de mantener a una empresa y empleados trabajando. Esa inversión podría ser menos costosa que el dinero perdido cuando todos tienen que regresar a casa en lugar de terminar su trabajo.

Hay formas en que las empresas trabajan para reducir el tiempo de inactividad, o pueden examinar sus prácticas y determinar si tienen demasiado. Demasiados empleados pueden hacer que algunos empleados estén inactivos, ya que hay personas más que suficientes para manejar la carga de trabajo comercial. Las empresas pueden decidir cortarfuerza laboral o para trasladar a algunos empleados de un departamento a otro donde hay muy pocos ayudantes.

En la fabricación, una de las causas clave del tiempo de inactividad resulta del uso de máquinas, aunque esto puede ser cierto en las empresas con sistemas informáticos deficientes. Tener que esperar a que una máquina termine su proceso puede resultar en horas de tiempo de inactividad para personas como ingenieros y técnicos de fabricación. Tales problemas se exacerban si las máquinas utilizadas para producir materiales son conocidos por descomponer. Cuando lo hacen, los trabajadores pueden esperar horas sin nada que hacer y esto contribuye a enormes aumentos en los costos de fabricación indirecta.

Puede haber formas de abordar estos problemas y reducir el tiempo de inactividad. Diversificar las habilidades de los empleados para que tengan otros trabajos que puedan completar mientras esperan que una máquina finalice su proceso es un enfoque. Invertir en mejores equipos o poner a los empleados a trabajar en la mejora del equipo actual también puede ser útil. Atención clara al horariode los procesos de trabajo de máquinas y trabajadores también es importante para que se minimice el tiempo de inactividad.

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