¿Qué son la logística de adquisiciones?
La logística de adquisiciones son los procesos utilizados en la entrega, el recibo, el movimiento y el almacenamiento de materiales comprados para una empresa u organización. En la mayoría de las empresas de fabricación o distribución, la logística de adquisiciones forma la columna vertebral de la empresa. Los conceptos principales que rodean la logística de adquisiciones se centran en minimizar los costos y aumentar el servicio.
La adquisición es todo el proceso utilizado para seleccionar proveedores y negociar contratos para la entrega de bienes o servicios. La logística de adquisiciones generalmente forma una parte importante del contrato con proveedores de materiales. Los artículos incluidos en esta sección de un contrato de compra incluyen tamaños de pedido mínimo y máximo, requisitos de tiempo de entrega, expectativas de entrega y ubicaciones de entrega.
El costo del transporte y el almacenamiento se incluye en el precio final de todos los bienes. Sin embargo, las empresas que negocian contratos de alto valor pueden tratar de minimizar estos costos ocultos a través de diversas estrategias. Por ejemplo, entrega justo a tiempoRequiere que el proveedor almacene y envíe los productos en un horario establecido. El contrato garantiza un volumen específico de materiales en cada orden. Si el cliente decide almacenar los materiales, el precio por unidad se puede negociar más bajo, porque el proveedor no incurre en estos costos.
El envío de materiales crudos o procesados de todo el mundo es muy costoso. Algunas compañías utilizan una empresa de logística especializada como corredor para administrar el flujo de materiales y minimizar los costos. Por ejemplo, una planta siderúrgica en China con un contrato en Canadá puede enviar toda la orden a un espacio de almacenamiento en los Estados Unidos, administrada por el corredor. Como el cliente confirma las cantidades, el corredor libera los materiales para el envío a Canadá. Los costos de envío para el fabricante son menores, aunque hay un costo adicional para los servicios del corredor.
Las personas que trabajan en la logística de adquisiciones generalmente son de trenesEd en ambas disciplinas. Se requiere una comprensión sólida para crear propuestas, revisar contratos y determinar todas las opciones posibles. Las habilidades de negociación de contratos a menudo se desarrollan en un puesto de adquisición, pero no necesariamente se utilizan en la logística.
Independientemente de la industria, el factor impulsor detrás de todas las iniciativas de logística de adquisiciones es un deseo de reducir los costos y minimizar las interrupciones de la producción. El fracaso de las piezas para llegar a tiempo puede dar lugar fácilmente a una parada completa de todo el trabajo. Los ahorros menores en los costos de almacenamiento son más que perdidos en el costo de los salarios y los gastos generales durante un período sin producción. Existe un nivel de riesgo con todas las decisiones, y la logística de adquisiciones es un método para minimizar los riesgos conocidos.