¿Cuáles son los fundamentos del diseño de la cadena de suministro?
El diseño de la cadena de suministro generalmente se reduce a tres áreas; recibir materias primas, fabricar un producto y transportar el producto. Cada uno de estos pasos tiene varios puntos básicos que mejorarán una cadena de suministro independientemente del producto que se produzca. El factor más importante en una cadena de suministro efectiva es el pensamiento proactivo. Una empresa nunca debería creer que el sistema que se usa actualmente es el mejor; Siempre hay margen de mejora. Al observar constantemente el diseño actual de la cadena de suministro, es posible realizar pequeñas mejoras que suponen grandes ahorros.
Una de las mayores mejoras al diseño moderno de la cadena de suministro son las operaciones basadas en computadora. Existen varios programas diferentes de la cadena de suministro que ayudarán a las empresas a crear, mantener y mejorar cada aspecto del proceso. Estos programas a menudo ayudarán a una empresa a encontrar formas de mejorar o señalar áreas problemáticas que habrían pasado desapercibidas sin ellas.
En la etapa de materias primas, un diseño efectivo de la cadena de suministro se basa en el tiempo. Es muy raro que una empresa quiera una reserva de materias primas que no está utilizando. De hecho, la mayoría de las empresas quieren la menor cantidad de material excedente posible. Los materiales que se quedan esperando el procesamiento pueden dañarse o destruirse, causando pérdidas a la empresa. En la mayoría de los casos, el tiempo de envío del suministro debe configurarse para recibir más materia prima justo antes de que se agote el stock actual.
La etapa de fabricación es muy diferente según los sistemas utilizados y los bienes producidos. En general, esta etapa se trata de eficiencia. Mantener a los trabajadores operando a la máxima productividad mejorará la producción en la próxima etapa de la cadena de suministro.
Mantener a las personas productivas no siempre es tan simple como parece. El factor más importante en la productividad es la felicidad. Muchas veces, si una trabajadora siente que tiene un interés personal en su trabajo más allá de simplemente continuar, su productividad mejora. Si esto implica incentivos como aumentos o participación personal de sus supervisores varía según el trabajador y la industria.
El último paso en el diseño de la cadena de suministro es el más alejado del control de la compañía. Al vender un producto a la siguiente etapa de la cadena de suministro, es importante entender a quién se le vende el producto. Si el vendedor es un minorista, la empresa debe observar las formas en que se exhibe su producto en la tienda. Esto puede conducir a mejoras de empaque o comercialización. Si el producto va a otros fabricantes, también pueden tener sugerencias.
Además, las empresas no deben descontar las prácticas de envío o el embalaje. El envío a bajo costo no siempre es la mejor opción. Llevar productos a un lugar cuando y cómo se supone que deben llegar allí es a menudo la mejor opción. Al empaquetar un producto, las empresas deben mantener el embalaje mínimo para reducir los costos y al mismo tiempo asegurarse de que proteja lo bueno de daños involuntarios. En algunos casos, hacer que un producto sea más duradero dará como resultado clientes más felices y menores costos.