¿Cuáles son los beneficios del costo basado en actividades?
Los beneficios del costo basado en actividades para ayudar a las empresas a comprender los costos y reducir los gastos son variados, porque este método de costo tiene en cuenta muchos factores de costo. A diferencia de otros métodos de costo, que normalmente no pueden estimar los costos de producción, el costo basado en actividades ofrece estimaciones más precisas. Las empresas generalmente tienen que comparar el precio y el registro de venta de un artículo para ver si vale la pena producirlo, y uno de los beneficios del costo basado en actividades es un mejor análisis de productos buenos y malos. Los costos generales pueden ser un problema importante con algunos productos, pero este sistema muestra mejor esos costos y ayuda a reducir los gastos generales. Los gerentes a menudo pueden funcionar mejor bajo este sistema de costos, porque tienen información más precisa.
Cuando se utilizan métodos de costo tradicionales, tienen formas de estimar la creación de productos, pero las métricas utilizadas rara vez son precisas. Esto se debe a que estos métodos generalmente solo estiman todo el costo de producción y solo toman mano de obra y OTsus amplias métricas en cuenta. Uno de los beneficios del costo basado en actividades es un costo de creación de productos más preciso. Con este método de coste, los analistas pueden descubrir el costo por producto y, por lo tanto, se utilizan métricas más realistas para la estimación.
Después de que se crea un producto, se vende, pero las empresas rara vez venden continuamente un producto sin que sea rentable. Para asegurarse de que no están perdiendo dinero, las empresas analizan el producto para ver si están obteniendo ganancias. Otro de los beneficios del costo basado en actividades es un mejor análisis de un producto para ver si vale la pena el gasto para seguir produciendo. Esto se debe a que el método de costeo basado en actividades analiza mejor el precio del producto y utiliza más factores al determinar la rentabilidad.
Antes de que se cree un producto, las empresas generalmente analizarán los costos generales para saber si hay suficiente dinero disponible para hacer el producto.Al igual que con el precio por producto, el costo basado en actividades puede producir muchos factores que afectan directamente el costo, como los costos de producción, las horas de trabajo y los requisitos de la pieza. El producto aún no se está haciendo, por lo que las empresas pueden analizar estos factores y encontrar formas de disminuirlos para limitar el precio general del producto cuando comienza la producción.
Con los métodos de costo tradicionales, los gerentes de venta y producción trabajan con información inexacta, porque estos métodos de costo rara vez estiman con precisión el precio del producto. Esto significa que los gerentes pueden tomar decisiones devastadoras, pensando erróneamente que no están lastimando el negocio. Uno de los beneficios del costo basado en actividades es que los gerentes generalmente reciben una mejor información, lo que lleva a mejores decisiones.