¿Cuáles son los mejores consejos para la gestión del inventario minorista?
Contar, organizar y administrar el inventario es poco probable que sea el trabajo favorito de cualquier trabajador; Sin embargo, la buena gestión de inventario minorista ayuda a maximizar las ganancias y eliminar los desechos. Hay varias cosas básicas que un buen propietario o gerente puede hacer para mejorar la gestión del inventario minorista, incluida la contratación de un gran equipo, crear procesos eficientes e incorporar una revisión.
El inventario minorista se refiere a todo en una tienda que está a la venta. Esto lo distingue de los activos minoristas, que pueden incluir cosas como estanterías, computadoras de tiendas y el valor de las instalaciones. La mayoría de las tiendas minoristas obtienen ganancias al comprar o hacer mercancías y venderla a un precio más alto. Un proceso de gestión de inventario minorista simplificado permite que un propietario o peser sepa qué bienes tiene la tienda y, por lo tanto, su posible margen de beneficio.
Una de las claves para la gestión de inventario minorista es contratar gerentes de inventario con una habilidad especial para la organización. Algunas personas simplemente tienen el tipo de intelecto adecuado para el hombreEnvejece el panorama general del pedido y el reabastecimiento, así como los pequeños detalles, como las políticas de devolución y los recuentos de inventario. Si se contrata desde la empresa, busque candidatos que tengan una mente para las matemáticas y las estadísticas y que sean buenos con el pensamiento lógico. Aunque la gestión del inventario minorista puede requerir al menos algún trabajo por parte de todos los empleados, tener una persona verdaderamente organizada a cargo puede marcar una gran diferencia en el proceso.
Mantener los registros de ventas y pedidos en orden es extremadamente importante para una buena gestión de inventario minorista. Utilizando registros de ventas pasados, un gerente de inventario puede predecir con precisión cuándo se debe ordenar un nuevo inventario, cuánto es probable que se venda durante un período de tiempo determinado y cuál es la probabilidad de que todo inventario se venderá antes de que expire. Con estos datos, la gestión de inventario puede ayudar a reducir el desperdicio al eliminar los pedidos de exceso, mientras que no RILa satisfacción del cliente de Sking al quedarse sin un producto en particular. Sin datos precisos y regulares de ventas y pedidos, la gestión de inventario puede convertirse rápidamente en un juego de adivinanzas derrochadores.
Aunque muchas tiendas minoristas pueden predecir con precisión su ingesta y producción, los mercados cambian con el tiempo. El producto caliente que no permanecería en los estantes un año puede estar fuera de moda e inmovilizado al siguiente, lo que hace que sea importante crear una revisión regular con fines de inventario. Si un gerente de inventario tiene información buena y actualizada sobre lo que se vende, puede predecir mejor cómo ordenar y organizar el inventario.
Una parte temida de trabajar en el comercio minorista está arrastrando a toda la fuerza laboral para ayudar con el conteo de inventario y el reabastecimiento. Considere tratar de hacer que este proceso sea más divertido, convirtiéndolo en un evento de la empresa en lugar de un arrastre colectivo. Mantenga los recuentos de inventario después de las horas de la tienda y brinde a los trabajadores bocadillos y música divertida para que las horas pasen más rápido. Algunas tiendas minoristas incluso giranEl inventario se verifica en una competencia entre departamentos o equipos, con premios por alta precisión o conteo rápido.