¿Cuáles son las características de la cultura organizacional?
Las características de la cultura organizacional son los componentes o factores que constituyen el tejido de esa cultura organizacional particular. En general, la cultura de una organización puede describirse como la forma en que una organización se estructura a sí misma. También se puede describir como los métodos que emplea una organización para llevar a cabo sus asuntos. Por lo tanto, las características pueden incluir aspectos como la relación entre los empleados y los empleadores, ya sea que la organización alienta a los jugadores del equipo o al desempeño individual, ya sea que la organización alienta a sus empleados a ser agresivos o más relajados, y si la organización es innovadora o estable.
Los empleados y empleadores, o la alta dirección, dentro de cada organización tienen un cierto tipo de relación. Esta relación puede ser estrictamente formal, semiformal o informal. La relación entre los trabajadores es una de las características de la cultura organizacional. En organizaciones con relaciones estrictamente formales entreEN Empleados y gestión, hay una separación en el contacto de los empleados con la gerencia. Por ejemplo, en una gran firma de abogados, los asociados o pasantes de verano pueden no tener acceso a los socios superiores de la compañía. La cultura organizacional en ese lugar podría ser una que espera una formalidad estricta en la relación de abogados junior y abogados y socios gerentes. Por otro lado, una heladería podría tener la cultura organizacional opuesta. Los empleados, que van desde los cajeros hasta los repartidores, pueden tener acceso abierto y gratuito al gerente de la tienda de helados.
Otro aspecto que es parte de las características de la cultura organizacional es el grado de inventiva o innovación de una organización. Una compañía que es conocida por tomar riesgos y ser líder en esfuerzos pioneros en su campo relacionado podría establecer algo en este sentido como PART de las características de la cultura organizacional. Por ejemplo, una empresa de alta tecnología conocida por hacer los mejores teléfonos con la última tecnología ha formado innovación y esfuerzos pioneros como parte de su cultura organizacional. Esta característica se ha asociado con la compañía en la medida en que cada vez que está a punto de lanzar un nuevo producto, las personas comienzan a acampar fuera de las tiendas seleccionadas que venderán el producto hasta tres días antes de que comience la venta. Los clientes confían en sus productos y creen que valdrá la pena la larga espera.