¿Cuáles son los diferentes tipos de mecanismos de gobierno corporativo?
Los mecanismos de gobierno corporativo son las políticas, directrices y controles para administrar una organización y reducir las ineficiencias. Los dueños y líderes de negocios usan estos mecanismos para ayudar a los gerentes y empleados a comprender el comportamiento aceptable al completar las funciones comerciales. El gobierno corporativo también puede proporcionar factores de motivación en una organización. Los objetivos y objetivos pueden incluir incentivos para recompensar a las personas por seguir los estándares operativos internos de una empresa. Los mecanismos comunes de gobierno corporativo incluyen una junta directiva, controles internos, poder de equilibrio y compensación.
grandes organizaciones y empresas de propiedad pública utilizan una junta directiva para garantizar que el interés de los accionistas o inversores externos obtenga suficientes rendimientos financieros. Los miembros de la junta suelen ser votados por accionistas en reuniones anuales. Cada miembro cumple un número establecido de años y tiene la responsabilidad de supervisar a los directores y gerentes ejecutivos, crear una misión o visión paraLa Compañía establece niveles de compensación para los oficiales y se ocupa de cualquier conflicto interno o externo significativos. La junta directiva generalmente está compuesta por personas que no trabajan directamente para la empresa. Esto proporciona una opinión objetiva para gobernar la organización.
Los controles internos representan mecanismos de gobierno corporativo que son políticas y procedimientos estándar que cada individuo sigue dentro de una organización. Estos controles ayudan a proteger y salvaguardar la información comercial o financiera de una empresa. Los controles a menudo están a nivel corporativo porque los gerentes ejecutivos son responsables de todas las operaciones comerciales e informes financieros. Las auditorías internas y externas ayudan a garantizar que estos controles sean suficientes y no creen un entorno de trabajo demasiado restrictivo. Los controles internos también pueden ser impulsados por leyes y regulaciones de agencias gubernamentales. Es posible que las empresas necesiten impControles internos de lentes para evitar sanciones o multas.
El poder de equilibrio en una organización es un conjunto común de mecanismos de gobierno corporativo. Las organizaciones a menudo establecen múltiples departamentos, divisiones y gerentes para dividir la responsabilidad y limitar el número de tareas que un individuo completa. Esto asegura que ningún individuo pueda extender excesivamente los recursos de la organización. La creación de este sistema de verificación y equilibrio también puede crear una cierta cantidad de flexibilidad para que las empresas agregen mecanismos adicionales de gobierno corporativo. Esto también ayuda a las empresas fusionar subsidiarias en sus operaciones con la menor cantidad de problemas posible.
.La compensación es un tipo de estructura de gestión basada en el rendimiento. Estos mecanismos de gobierno corporativo ofrecen bonos individuales, acciones de la compañía, aumentos de compensación, tiempo libre adicional u otros beneficios. Esto ayuda a las empresas a mejorar el rendimiento al ofrecer a los gerentes e individuos la oportunidad de beneficiarse personalmente trabajando duro en la organización.ción. Las organizaciones a menudo usan este mecanismo para aprovechar los rasgos creativos de sus empleados que pueden ayudar a encontrar nuevas formas de lograr tareas y objetivos.