¿Cuáles son los diferentes métodos de planificación del presupuesto empresarial?
Los diferentes métodos de planificación del presupuesto empresarial incluyen la creación de montos de gasto basados en divisiones de calendario, estimaciones departamentales, costos de producción de unidades o porcentajes de ganancias. El método seleccionado por una determinada compañía dependerá de su plan de negocios y objetivos operativos. Algunos enfoques de presupuesto únicos pueden combinar una variedad de métodos de planificación.
Los métodos de planificación de presupuesto basados en calendario a menudo comienzan con una cantidad anual de gastos en línea con años anteriores. El monto del presupuesto anual se divide en asignaciones de gastos mensuales y semanales. Para mantener la planificación estratégica en la utilización del presupuesto, el control en este tipo de método se puede otorgar al personal de contabilidad senior responsable de realizar un seguimiento del gasto cada semana, mes y año. En los tipos departamentales de planificación del presupuesto empresarial, los gerentes de departamento generalmente tienen más responsabilidad por el control del gasto.El presupuesto equivale a asignarse a los diferentes departamentos. Los gerentes de cada departamento deben aprobar el gasto y realizar un seguimiento de cuánto se gasta de su monto presupuestario asignado. Este tipo de planificación del presupuesto comercial generalmente requiere un amplio mantenimiento de registros por parte de cada gerente de departamento. Se puede realizar reuniones presupuestarias durante el año para asegurarse de que todos los gerentes estén en camino con el presupuesto total.
La planificación del presupuesto de la empresa centrada en los costos de producción y los gastos operativos ofrecen un enfoque unitario. Este método de planificación del presupuesto considera cada gasto, como en todos los costos involucrados para producir una unidad de producto. Considera lo que se necesita el costo exacto para vender una pieza del producto o servicio de la empresa. El método de presupuesto de unidades es especialmente común en las empresas que pueden experimentar ganancias variables cada año, como las empresas relacionadas con la agricultura.
.Algunas empresas eligenbasar la planificación del presupuesto en un porcentaje de ganancias o ventas. El concepto básico de este tipo de método de planificación del presupuesto comercial es que los gastos se reducirán si las ganancias disminuyen. Cuando aumentan las ganancias, el presupuesto para los gastos sigue su ejemplo. Las empresas que eligen utilizar el porcentaje de ganancias del método de presupuesto a menudo investigan las tasas porcentuales utilizadas por otras empresas en la misma industria.
Al usar cualquier tipo de método de planificación de presupuesto, una empresa tendrá que tener en cuenta todos sus costos y gastos. Qué tan detalladas y exactas estas estimaciones deben ser variar según el método de planificación del presupuesto empresarial elegido. Los salarios, la publicidad, el equipo, la construcción, la producción y los costos de la operación deben tenerse en cuenta en la estrategia de planificación para el presupuesto comercial.