¿Cuáles son los diferentes métodos de logística del comercio internacional?
Los enfoques para la logística del comercio internacional incluyen la gestión de toda la cadena de suministro para optimizar el abastecimiento de materias primas y otras entradas, planes de transporte y requisitos de almacenamiento, y organizar la red de distribución más efectiva. El objetivo es lograr y mantener los costos de entrada, transporte, almacenamiento y distribución más bajos posibles, al tiempo que mantiene la velocidad y la eficiencia. La logística del comercio internacional también puede implicar organizar el tránsito más rápido posible de bienes a través de procedimientos aduaneros, aprovechando los relieves aduaneros, el almacenamiento de aduanas o las zonas libres donde es ventajosa para la empresa. El enfoque de la logística del comercio internacional también puede incluir el tratamiento de las regulaciones nacionales sobre seguridad de productos, gobierno corporativo, estándares contables, costumbres e regulaciones fiscales en la cadena de suministro internacional y supervisar la seguridad de activos, empleados, productos y procesos. Las condiciones comerciales globales y la estrategia empresarial son continuasevolucionando excesivamente, por lo que la logística del comercio internacional debe revisarse de manera regular.
La logística del comercio internacional puede incluir la planificación del abastecimiento de materias primas desde diversos lugares con el fin de reducir los costos de producción. Los costos también pueden reducirse calculando las rutas de transporte más favorables y organizando los cargos de carga más bajos posibles. Los envíos de flete a ubicaciones de almacén o fábrica se pueden organizar de la manera más eficiente, incluido el acuerdo con el importador de los términos del contrato de carga y seguro para salvaguardar los bienes y evitar disputas.
Las ubicaciones de almacenamiento y distribución deben adaptarse para garantizar un transporte eficiente. La logística del comercio internacional también puede requerir la finalización rápida de los procedimientos de exportación e importación y una revisión de los métodos para el pago transfronterizo. Los arreglos de transporte deben estar bajo la revisión constantew Para los cambios en los métodos de transporte disponibles, la apertura de nuevas rutas, la introducción de nuevas tecnologías, nuevos procedimientos de pago y cambios en los términos del contrato estándar.
La logística del comercio internacional puede ser asistida por la instalación de sistemas de información adecuados dentro de la empresa para garantizar que la situación del comercio internacional se monitoree constantemente y que la cadena de suministro se establezca de la manera más eficiente posible. Las empresas preocupadas por el servicio al cliente y la necesidad de entregar a tiempo deben asegurarse de que la cadena de suministro se administre correctamente. La necesidad de evitar retrasos y tiempos de entrega de velocidad impulsa la necesidad de aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. Una cadena de suministro más eficiente puede ayudar a reducir los costos al reducir la necesidad de mantener grandes inventarios y reducir la cantidad de rechazo o rendimiento de los productos resultantes de daños o entrega tardía. El manejo eficiente de los procedimientos aduaneros asegura que no haya retrasos en la cadena de suministro y también evita la imposición demultas por violaciones de las regulaciones aduaneras.