¿Cuáles son los diferentes métodos de logística del comercio internacional?
Los enfoques de la logística del comercio internacional incluyen la gestión de toda la cadena de suministro para optimizar el abastecimiento de materias primas y otros insumos, planificar los requisitos de transporte y almacenamiento y organizar la red de distribución más efectiva. El objetivo es lograr y mantener los costos de insumos, transporte, almacenamiento y distribución más bajos posibles, al tiempo que se mantiene la velocidad y la eficiencia. La logística del comercio internacional también puede implicar la organización del tránsito de mercancías más rápido posible a través de los procedimientos aduaneros, aprovechando las exenciones aduaneras, el depósito aduanero o las zonas francas donde sea ventajoso para la empresa. El enfoque de la logística del comercio internacional también puede incluir lidiar con las regulaciones nacionales sobre seguridad de los productos, gobierno corporativo, normas contables, regulaciones aduaneras y fiscales en la cadena de suministro internacional y supervisar la seguridad de los activos, empleados, productos y procesos. Las condiciones comerciales globales y la estrategia empresarial evolucionan continuamente, por lo que la logística del comercio internacional debe revisarse periódicamente.
La logística del comercio internacional puede incluir la planificación del abastecimiento de materias primas de varios lugares con el fin de reducir los costos de producción. Los costos también pueden reducirse calculando las rutas de transporte más favorables y organizando los costos de flete más bajos posibles. Los envíos de carga a almacenes o fábricas pueden organizarse de la manera más eficiente, incluido el acuerdo con el importador sobre los términos del contrato de carga y seguro para salvaguardar la mercancía y evitar disputas.
Los lugares de almacenamiento y distribución deben adaptarse para garantizar un transporte eficiente. La logística del comercio internacional también puede requerir la pronta finalización de los procedimientos de exportación e importación y una revisión de los métodos de pago transfronterizo. Los arreglos de transporte deben estar en constante revisión para los cambios en los métodos de transporte disponibles, la apertura de nuevas rutas, la introducción de nuevas tecnologías, nuevos procedimientos de pago y cambios en los términos del contrato estándar.
La logística del comercio internacional puede ser asistida por la instalación de sistemas de información adecuados dentro de la empresa para asegurar que la situación del comercio internacional sea monitoreada constantemente y que la cadena de suministro se establezca de la manera más eficiente posible. Las empresas preocupadas por el servicio al cliente y la necesidad de entregar a tiempo deben garantizar que la cadena de suministro se gestione correctamente. La necesidad de evitar demoras y acelerar los tiempos de entrega impulsa la necesidad de aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. Una cadena de suministro más eficiente puede ayudar a reducir los costos al reducir la necesidad de mantener grandes inventarios y al reducir la cantidad de rechazo o devolución de productos como resultado de daños o retrasos en la entrega. El manejo eficiente de los procedimientos aduaneros asegura que no haya demoras en la cadena de suministro y también evita la imposición de multas por incumplimiento de las regulaciones aduaneras.