¿Cuáles son los diferentes métodos de posicionamiento para una ventaja competitiva?

El proceso de posicionamiento para una ventaja competitiva simplemente se refiere a los métodos por los cuales una empresa u organización puede aplicar ciertas estrategias que le permitirán tener una ventaja competitiva sobre sus rivales o competidores. Las organizaciones pueden aplicar varios métodos para posicionarse hacia una ventaja competitiva. Lo más importante es que una empresa debe encontrar formas de producir sus productos y servicios de manera mejor y más efectiva que los competidores, para reducir los costos operativos y hacer que sus productos o servicios sean más atractivos para los consumidores. Algunos de estos métodos incluyen diversas formas de diferenciación y control de costos.

El control del costo involucrado en la producción de bienes y servicios ayudará a una empresa a promover el proceso de posicionamiento para obtener una ventaja competitiva. Una empresa puede lograr esta ventaja a través de varios métodos destinados a minimizar los costos. Uno de estos métodos es producir bienes que se puedan obtener a un ritmo más barato que los competidores. Por ejemplo, un coLa mía que produce jugo de naranja tendrá una ventaja competitiva si se encuentra en un área donde las naranjas se cultivan y producen en grandes cantidades. Esto ayudará a la empresa a reducir varios costos generales, como el costo de transporte, la importación y los aranceles aduaneros, así como la pérdida de deterioros durante el transporte.

Uno de los métodos por los cuales la diferenciación puede permitir que una empresa presione hacia el posicionamiento de una ventaja competitiva es a través del proceso de diferenciación del producto. Esto simplemente significa que una empresa estudiará los productos de otras compañías rivales con el objetivo de encontrar un concepto que permita que sus productos se destaquen entre una oferta de productos similares producidos por los competidores. En el ejemplo anterior, la compañía con la ventaja de producir su jugo de naranja cerca de la fuente de las materias primas puede canalizar esto hacia una ventaja competitivami. Puede lograr esto aprovechando el hecho de que las naranjas están frescas y se embotellan dentro de un día de ser cosechados. Tal táctica atraerá a los consumidores que pueden decidir comprar el producto porque no está hecha de concentrados como otras ofertas de jugo de naranja.

Otra forma en que la diferenciación puede ayudar a una empresa a lograr una ventaja competitiva es a través de la diferenciación de las personas. Este método involucra necesariamente el departamento de recursos humanos de la empresa porque trata con personas, específicamente, los empleados de la empresa. Estos empleados pueden estar capacitados para ser muy corteses y solicitantes de las necesidades de los clientes. Tal poca atención al detalle a menudo se suma al posicionamiento de una ventaja competitiva.