¿Cuáles son los diferentes métodos de planificación estratégica de negocios?
Al igual que su nombre, la planificación estratégica para un negocio se refiere a los diversos pasos que una organización puede emprender para mejorar su comercialización general. El proceso de planificación estratégica implica pasos para identificar áreas en las que el negocio es deficiente, áreas en las que tiene ventajas, factores en su entorno interno y externo en los que puede capitalizar el éxito y cómo combinar los resultados de su análisis para una mayor productividad y ganancias. Se utilizan dos métodos populares para la planificación estratégica; Incluyen el análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) y el análisis político, económico, social y tecnológico (plaga).
El análisis FODA es un método para la evaluación del progreso de una empresa con el objetivo de descubrir áreas que necesitan concentración. La información recopilada para realizar un análisis FODA se puede utilizar en la planificación estratégica de un negocio. Cada organización es diferente y, como tal, las fortalezasidentificado en diferentes empresas varía. Un ejemplo es la ubicación y el tamaño de una empresa. Lo que una compañía considera una desventaja podría ser una ventaja para otra compañía. Una pequeña empresa podría ver su pequeño tamaño como una fortaleza, porque esto ayuda a tomar decisiones más rápido. Un competidor más grande puede ver el tamaño de una empresa más pequeña como menos, porque la compañía no tiene acceso a los mismos recursos que el más pequeño.
Otros aspectos del análisis FODA que se pueden utilizar para la planificación estratégica de negocios incluyen las debilidades, amenazas y oportunidades disponibles para la empresa. Las amenazas pueden incluir cosas como competidores más fuertes, tecnología emergente que la compañía no ha adoptado, políticas gubernamentales negativas y sabotaje interno. Las oportunidades podrían incluir exenciones fiscales, incentivos gubernamentales para producir, una bendición en la economía y costos laborales baratos. Estas cosas FactoRS permite al propietario de la empresa formular una planificación empresarial estratégica efectiva.
El análisis de plagas es similar al análisis FODA como un medio para la planificación estratégica de negocios. También enumera diferentes factores que pueden usarse para formular el plan de negocios. El análisis de plagas incluye los factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos en relación con el negocio. Otro método que puede usarse para formular una planificación comercial estratégica es la formulación de un lema comercial efectivo o una declaración de valor que servirá como base sobre la cual se construirá el plan de negocios.