¿Cuáles son las diferentes habilidades de gestión estratégica?
Las habilidades de gestión estratégica se refieren al conjunto de habilidades necesarias para visualizar y planificar el futuro de una empresa. Estas habilidades son críticas para el crecimiento y el desarrollo de una empresa, particularmente en períodos de transición o incertidumbre. El término abarca una amplia gama de habilidades que pueden variar ligeramente en función de la industria y la geografía. Las habilidades centrales, sin embargo, incluyen análisis, visualización, planificación y liderazgo. También es importante que los profesionales de gestión estratégica sean objetivos y tengan fuertes habilidades de pensamiento crítico.
Los gerentes estratégicos sobresalientes tienen la capacidad única de ver no solo el panorama general y los detalles, sino también de comprender cómo todos los detalles funcionan juntos para crear el panorama general. Esto les permite alterar los detalles de tal manera que creen el panorama general particular que desean. Esta correlación entre detalle y patrón está en el corazón de importantes habilidades de gestión estratégica.
El análisis también es una de las estrategias más críticasC Habilidades de gestión. La buena estrategia requiere la capacidad de evaluar con precisión las condiciones existentes de manera honesta y objetiva. Esto incluye analizar el lugar actual de la compañía en el mercado, sus capacidades, las fortalezas y debilidades de los competidores, las opiniones compradores de la empresa y las habilidades de las personas que trabajan para la empresa. También incluye evaluar las tendencias del mercado y los hábitos de compradores para determinar cómo es probable que se vea el mercado en el futuro.
La visualizaciónes la capacidad de ver los resultados del análisis y determinar todas las cosas que la compañía podría hacer y todas las formas en que el futuro de la compañía podría verse. La combinación de las habilidades de gestión estratégica de análisis y visualización da como resultado una capacidad no solo para ver las opciones, sino también para determinar cuál es el adecuado para la empresa en función de sus objetivos y oportunidades. Esto permite al estratega establecer una Goa específical o conjunto de objetivos.
La planificaciónes la habilidad que permite a un estratega descubrir cómo llegar a la meta que ha establecido. Implica descubrir qué necesidades de mano de obra y capital surgen, qué cambios en el proceso y el procedimiento son necesarios y qué debe hacer cada unidad de mano de obra para hacer avanzar a la empresa. Esta etapa de estrategia a menudo resulta en un plan escrito que se puede compartir con las partes interesadas.
El liderazgo a menudo se pasa por alto cuando se discute importantes habilidades de gestión estratégica. El liderazgo permite al estratega pensar en cómo comunicará la visión, los objetivos y los planes de la compañía a los empleados, proveedores y clientes. Esta fortaleza le permite tener en cuenta el miedo natural al cambio de las personas y encontrar formas de motivar a las partes interesadas a comprar en la estrategia corporativa.