¿Cuáles son los diferentes tipos de estrategia de capital humano?
La estrategia de capital humano simplemente se refiere a los métodos o estrategias que una organización puede usar para aumentar su base de capital humano. El capital humano se refiere al conocimiento y las habilidades que poseen los distintos empleados de la organización. Los ejemplos de la estrategia de capital humano incluyen acciones como la contratación o reclutamiento de empleados, la capacitación y el desarrollo de empleados, el préstamo de capital humano y la adquisición de capital humano a través de adquisiciones y fusiones. Este es uno de los aspectos más fundamentales del plan estratégico de negocios de cualquier organización, porque el capital humano adecuado a menudo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
La estrategia de capital humano más común es el inicio de ejercicios de reclutamiento destinados a identificar el capital humano deseado. Por lo general, el departamento de recursos humanos de una organización tiene la responsabilidad de identificar los requisitos de mano de obra en una empresa, incluida la realización de proyecciones sobre los posibles requisitos futuros de mano de obra de la organización. Siempre que una organización tenga vacantes, el departamento de recursos humanos participará en campañas de reclutamiento, que pueden incluir la publicidad de las vacantes abiertas, la fijación de fechas de entrevistas, la realización de las entrevistas y también el seguimiento con los diversos candidatos.
Otro tipo de estrategia de capital humano es a través de la capacitación y el desarrollo de los empleados existentes, que también es responsabilidad del departamento de recursos humanos. Este método incluye características como capacitaciones, cursos de desarrollo personal, seminarios y otros tipos de actividades destinadas a aumentar el conocimiento y la experiencia de los trabajadores. El aumento en el capital de conocimiento y experiencia de los distintos empleados beneficiará a la compañía a través de aumentos en la producción y un aumento correspondiente en la tasa de producción y ganancias.
El préstamo es una estrategia de capital humano que implica un uso limitado del conocimiento y la experiencia de profesionales y expertos en diversos campos relacionados. Ejemplos de tales profesionales son los consultores que simplemente prestan sus conocimientos a varias empresas por tipo de contrato, en lugar de una asociación a largo plazo. Por ejemplo, una organización puede decidir contratar los servicios de un consultor de logística internacional para ayudarlo con sus planes de abrir oficinas en otro país. Dicho consultor utilizará el capital de conocimiento y experiencia para ayudar a la empresa a buscar el sitio perfecto, investigar las leyes laborales y aduaneras locales y buscar socios comerciales locales. Las empresas también adquieren capital humano durante las fusiones o adquisiciones al absorber a los mejores empleados de la empresa anterior.