¿Cuáles son los diferentes tipos de estrategia de capital humano?

La estrategia de capital humano simplemente se refiere a los métodos o estrategias que una organización puede usar para aumentar su base de capital humano. El capital humano se refiere al conocimiento y las habilidades que poseen los diversos empleados de la organización. Ejemplos de estrategia de capital humano incluyen acciones como la contratación o reclutamiento de empleados, capacitación y desarrollo de empleados, tomar prestado capital humano y adquirir capital humano a través de adquisiciones y fusiones. Este es uno de los aspectos más fundamentales del plan de negocios estratégico de cualquier organización, porque el capital humano correcto a menudo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

La estrategia de capital humano más común es el inicio de los ejercicios de reclutamiento destinados a identificar el capital humano deseado. Por lo general, el departamento de recursos humanos de una organización se encarga de la responsabilidad de identificar los requisitos de mano de obra en una empresa, incluida la realización de proyecciones sobre los posibles requisitos de mano de obra futuros of la organización. Cada vez que una organización tiene aperturas, el departamento de recursos humanos participará en unidades de reclutamiento, que pueden incluir publicidad de las vacantes abiertas, establecer fechas de entrevistas, realizar las entrevistas y seguir con los diversos candidatos.

Otro tipo de estrategia de capital humano es a través de la capacitación y un mayor desarrollo de los empleados existentes, que también es responsabilidad del departamento de recursos humanos. Este método involucra características como capacitaciones, cursos de desarrollo personal, seminarios y otros tipos de actividades destinadas a aumentar el conocimiento y la experiencia de los trabajadores. El aumento en el conocimiento del conocimiento y la experiencia de los diversos empleados beneficiará a la empresa a través del aumento de la producción y un aumento correspondiente en la tasa de producción y las ganancias.

El préstamo es una estrategia de capital humano que implica un límiteUso ED del conocimiento y experiencia de profesionales y expertos en diversos campos relacionados. Los ejemplos de dichos profesionales son consultores que simplemente prestan sus conocimientos a varios negocios sobre un tipo de contrato, en lugar de una asociación a largo plazo. Por ejemplo, una organización puede decidir involucrar los servicios de un consultor de logística internacional para ayudarlo con sus planes de abrir oficinas en otro país. Tal consultor utilizará el capital de conocimiento y experiencia para ayudar a la compañía a buscar el sitio perfecto, investigar las aduanas locales y las leyes laborales, y buscar socios comerciales locales. Las empresas también adquieren capital humano durante fusiones o adquisiciones al absorber a los mejores empleados de la compañía anterior.

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