¿Cuáles son los diferentes tipos de estructura organizacional internacional?
Los diferentes tipos de estructura organizacional internacional generalmente se dividen en cinco categorías. Las empresas multinacionales pueden organizarse en divisiones, o por ubicación geográfica de las operaciones. Los fabricantes que operan a nivel mundial a menudo utilizan una estructura de organización internacional centrada en las líneas de productos. Otras organizaciones globales eligen seguir una estructura funcional. También se puede utilizar un enfoque colaborativo interno, y esto a menudo se conoce como estructuración de matriz.
La estructura organizacional internacional a veces se basa en la estructuración divisional. Las empresas pueden elegir esta opción porque la expansión es relativamente simple. Se crea una nueva división y se anidada dentro de la estructura de gestión existente. Esto es comparable a agregar una habitación a un edificio existente, ya que los otros aspectos de la operación se dejan en su mayoría no afectados.
La estructuración por el área geográfica es otra forma de una estructura organizativa internacional compartimentada. En este caso, administreMent generalmente nombra directores regionales, y cada uno tiene responsabilidad sobre las decisiones operativas dentro de un área geográfica. Esta estrategia a menudo se emplea cuando una empresa da el salto de las operaciones nacionales a internacionales. Otra ventaja a menudo citada es que el liderazgo indígena se puede establecer dentro de un área geográfica, aprovechando así la perspicacia cultural del gerente.
Las operaciones de organización alrededor de las líneas de productos pueden ser otra opción para las empresas manufactureras que poseen instalaciones en múltiples ubicaciones internacionales. Al igual que en el caso de una estructura geográfica de gestión corporativa, esta forma permite una expansión más fácil. Las empresas automotrices son un ejemplo de una industria que a menudo utiliza esta forma de estructura organizacional internacional. Una línea automotriz que hace automóviles que atraigan a los norteamericanos pueden estar ubicados en los EE. UU. Y orientados a ese mercado, wHile, otra línea de productos puede consistir en subcompactos dirigidos a un mercado europeo. A pesar de que tales operaciones están bajo una sola empresa, los gerentes de una línea de productos pueden operar de manera altamente autónoma, lo que permite una respuesta rápida a las condiciones cambiantes del mercado.
Las operaciones de clasificación por funcionalidad son otro tipo de estructura organizacional internacional, y una que es muy común. También se conoce como organización departamental. En este caso, una empresa u organización internacional puede tener un departamento de marketing, un departamento de contabilidad, etc. A veces, si esto se usa a gran escala y abarca múltiples países, los comportamientos burocráticos eventualmente pueden impedir la productividad.
Una organización internacional que utiliza una estructura de matriz generalmente tiene como objetivo combinar las fortalezas de las estructuras de productos y funcionales. Este sistema apoya más la funcionalidad cruzada y ofrece a las grandes organizaciones internacionales un enfoque más colaborativo. En una estructura matricial,La gerencia trata de desalentar los silos, al tiempo que conserva una estructura departamental. Esta forma de estructura organizacional a menudo se usa para detener el crecimiento de la burocracia interna, al tiempo que permite la departamentalización.