¿Cuáles son los diferentes tipos de análisis de situación?
Hay varias formas de realizar un análisis de situación. Una empresa puede usar métodos establecidos, como análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) o el modelo de las tres c, que examina a los clientes, la corporación y los competidores. También puede ser beneficioso para una empresa desarrollar su propio tipo de proceso de análisis de situación en función de los problemas que más afectan a la empresa, como el entorno actual del mercado y el análisis de productos.
Una de las formas más populares de realizar un análisis de situación es realizar un análisis FODA. Esta es una manera simple de hacer una evaluación rápida de la empresa y su entorno. Requiere el análisis de las fortalezas y debilidades pasadas y presentes para poder determinar qué necesita ser cambiado y qué métodos ya están funcionando. El análisis también incluye una exploración de posibles oportunidades externas e internas que podrían ayudar al negocio a alcanzar sus objetivos. Un análisis FODA también considera cualquier amenaza que pueda dañar a la empresa, incluidos los desarrollos futuros que podrían funcionar en su contra.
El método de análisis de las tres c puede ser otra forma efectiva de realizar un análisis de situación. Un aspecto de este método es analizar la corporación para determinar dónde la empresa tiene las mejores ventajas y cómo puede avanzar en otras áreas. El examen de la competencia es otra parte de este método. Principalmente consiste en determinar cómo los competidores son diferentes para que la empresa pueda obtener una ventaja con sus propias fortalezas.
Uno de los segmentos más importantes del método de las tres c es el análisis de los clientes. Esto es principalmente un estudio de los comportamientos, necesidades y deseos de los clientes. Se lleva a cabo con el fin de darle a la empresa una idea de cómo ajustar las ofertas actuales y futuras para obtener ventas óptimas.
Además de estos métodos populares, un análisis de situación también puede incluir la recopilación de varios otros tipos diferentes de datos. Un análisis exhaustivo del mercado pasado y presente y las previsiones para el futuro pueden ayudar a una empresa a decidir cómo posicionarse. Esto puede incluir el estudio de la industria, las empresas de un tamaño similar y el clima económico general. También puede ser útil para una empresa analizar sus ofertas de productos y cómo se distribuyen al público, ya que estos elementos a menudo forman el núcleo del negocio.