¿Cuáles son los diferentes tipos de recursos estratégicos?
Los recursos estratégicos se refieren a las posesiones de un negocio que le dan algún tipo de apalancamiento o ventaja en términos de sus actividades comerciales. La ventaja de los recursos estratégicos podría estar en la forma de su valor como una forma de ventaja competitiva, o podría estar en la forma de otras ventajas identificadas que mejoran el perfil del negocio y le proporcionan un trampolín que puede usarse para lograr mayores ventas y posicionamiento estratégico en la industria. Estos recursos estratégicos son únicos para la industria, el mercado y la compañía bajo consideración debido al hecho de que los factores en el trabajo en varias industrias presentan diferentes desafíos para las empresas. Como tal, los recursos estratégicos podrían incluir los recursos financieros disponibles para el negocio, el capital humano que posee el negocio, la red del negocio en términos de su presencia física y alcance en diferentes rincones del mundo, y la existencia de un suministro efectivo y instalaciones de distribución.
La fortaleza financiera de una empresa es un recurso estratégico importante debido al hecho de que el acceso a dichos fondos abre la puerta para que la empresa participe en actividades relacionadas con el crecimiento que incluyen la compra de nuevas plantas y maquinaria, proyectos de construcción destinados a cumplir la visión de la empresa en términos de crecimiento de capital y otros factores relacionados. Este recurso estratégico particular se puede obtener a través de fondos generados internamente de la venta de acciones, a través de la emisión de obligaciones o mediante inversiones de capital. Las empresas que carecen de una financiación adecuada a menudo encuentran obstáculos financieros en su búsqueda de expansión debido a la falta de recursos con los que llevar a cabo cualquier plan de expansión.
Otra inclusión en los recursos estratégicos del negocio es la posición del capital humano estelar en la forma de un personal altamente capacitado y educado. La razón por la cual este es un recurso estratégico tan importante se debe al hecho de que estos empleados dotados pueden servir como un motor que impulsará el negocio hacia un mayor crecimiento. Esto contrasta con aquellas empresas que carecen de empleados educados y motivados que aportarán sus habilidades y riqueza de experiencia a la empresa. Los recursos estratégicos empresariales también se refieren al alcance de la empresa o empresa en términos de su influencia en la industria específica o en el mundo empresarial global. Dicha influencia se puede convertir en una forma de recurso estratégico que beneficiará a la empresa.