¿Qué significa ser preparado para un trabajo?
Hay destinos mucho peores en el mundo de los negocios que ser preparado para un trabajo. En términos generales, cada vez que un ejecutivo subalterno o un heredero de la empresa familiar demuestre un potencial significativo para progresos futuros, puede ser tomado bajo el ala de un alto ejecutivo y recibir una atención especial. Alguien que tiene la suerte de ser preparado para un trabajo generalmente comprende el nivel de lealtad de la compañía y los años de servicio dedicado que requerirá el puesto. Si el dicho "Muchos son llamados, pero pocos son elegidos", es cierto, entonces alguien que está siendo preparado para un trabajo definitivamente ha sido elegido. Esta no es una relación comercial que debe tomarse a la ligera, similar a las asociaciones sempai / kosai formadas entre ejecutivos senior y junior en la cultura empresarial japonesa.
Alguien que está siendo preparado para un trabajo a menudo debe aprender el negocio desde cero, comenzando con puestos de nivel de entrada y terminando en las oficinas ejecutivas. Esto es marcadamente diferente de la práctica habitual de contratar a una persona para un puesto específico de acuerdo con su habilidad o experiencia. Una persona que está siendo preparada para un puesto ejecutivo puede no tener las habilidades previas necesarias para ciertos puestos, pero se espera que aprenda lo que se necesita para realizar el trabajo a tiempo completo. Muchas empresas familiares creen firmemente que los herederos deben saber cómo es trabajar en la planta de fabricación o en los cubículos de la oficina central. Se espera que la persona que está siendo preparada para un puesto de supervisión o ejecutivo desarrolle cierta empatía por sus futuros empleados al experimentar sus trabajos de primera mano.
Una persona que está siendo preparada para un trabajo a menudo pasa muchas horas observando la rutina diaria del titular de la posición actual, además de hacer preguntas específicas sobre los deberes y expectativas del trabajo. El proceso de preparación para un puesto ejecutivo de alto nivel o un alto cargo directivo se mide comúnmente en años, no en meses. Un ejecutivo senior puede decidir no retirarse o cambiar de carrera hasta que esté satisfecho de que se haya encontrado un reemplazo debidamente preparado. Incluso después de que el nuevo ejecutivo o gerente haya asumido sus nuevos deberes, no sería inusual que otros altos ejecutivos mantengan funciones de supervisión no oficiales hasta que el candidato preparado tenga la oportunidad de demostrar su competencia.