¿Qué es un análisis de situación actual?
Un análisis de situación actual es una mirada clara y concisa al estado actual de un negocio dentro de su mercado. A menudo utilizado para formular la estrategia de marketing, un análisis de situación actual tiende a examinar varios factores que juegan en la posición actual del negocio, incluidas las tendencias macroeconómicas, los datos de los clientes e información sobre los competidores. El análisis de estos datos se puede hacer de varias maneras diferentes, incluido el método FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) populares. Utilizando esta información, un análisis de situación proporciona un resumen del negocio tal como está, así como un pronóstico de rendimiento y progresión en el futuro cercano.
Las tendencias macroeconómicas pueden ser significativas al realizar un análisis de situación. Incluso para una pequeña empresa en una pequeña ciudad, una recesión en la economía nacional, las nuevas leyes laborales en la nación de un proveedor o un cambio en las leyes fiscales estatales pueden resultar en las mareas de fortuna cambiantes. El análisis macroeconómico puede resumir las tendencias de los paneles grandes queen mayo efectuar la estrategia de marketing, la posición financiera o la cuota de mercado de la empresa.
Los datos del cliente son uno de los componentes más críticos de un análisis de situación actual. Estos datos pueden obtenerse a través de encuestas de clientes o incluso una simple observación. Algunos de los elementos para analizar pueden incluir la edad, el género, el nivel de ingresos, los antecedentes educativos o el estado civil de un cliente típico. Saber qué tipo de cliente está patrocinando actualmente el negocio puede ayudar a determinar futuros intentos de marketing para llegar a diferentes datos demográficos.
Los datos de la competencia ayudan a determinar dónde se encuentra una empresa en relación con organizaciones similares. Para obtener estos datos para un análisis de situación actual, es importante revisar las revisiones de productos de los consumidores, los precios de las acciones y la participación relativa del mercado. Muchas empresas contratan a los analistas fuera de los analistas para garantizar una comparación objetiva que muestre claramente dónde cada organizaciónAtion se encuentra en relación entre sí. El análisis de la competencia puede examinar a los competidores directos, como una zapatería que se compara con otras tiendas de zapatos. La competencia indirecta, que se refiere a empresas que pueden ofrecer un producto diferente que satisface la misma necesidad, también puede incluirse en el análisis actual de la situación.
Una vez que los datos sobre la situación actual se recopilan organizados, el proceso de análisis realmente puede comenzar. El método FODA ayuda a dividir los datos en una de cuatro categorías: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La fortaleza de una empresa podría ser una alta participación de mercado o una base de clientes diversas. Una debilidad puede ser una marca y logotipo de marca irreconocible o anticuado. Las empresas quieren aprovechar las oportunidades de crecimiento y mejora, como un establecido con un proveedor que se ha vuelto extremadamente de moda. Finalmente, es importante prepararse para las amenazas, como el potencial de pérdida de negocios una vez que se abre un nuevo centro comercial en el área.