¿Qué es un negocio familiar?

Una empresa familiar es cualquier tipo de operación comercial en la que un grupo de familiares tenga interés controlador en la corporación. Estos tipos de empresas pueden variar desde una tienda minorista local de madres y pop hasta una granja familiar comercial e incluso a grandes corporaciones que operan en múltiples ubicaciones. En muchos casos, una empresa familiar se pasa de una generación a la siguiente, con niños que a menudo entrenan para ingresar al negocio a ciertas edades y asumir varias funciones de sus padres con el tiempo.

Si bien hay excepciones, no es inusual que los propietarios de una empresa familiar participen en las operaciones cotidianas de la empresa. El grado de participación dependerá de los roles reales que desempeñen los miembros de la familia dentro de la operación, así como del interés total de cada miembro en la operación. Por lo general, los miembros de la familia tendrán roles clave en términos de ser tomadores de decisiones, aumentando sus habilidades y talentos al contratar empleados que son capaces de administrar OTsus tareas esenciales.

Hay una serie de beneficios asociados con el modelo de negocio familiar. Uno tiene que ver con proporcionar un medio para que las generaciones sucesivas ganen la vida. Al crear un negocio viable que sigue siendo rentable de una generación a la siguiente, la descendencia puede elegir ingresar al negocio y establecer carreras sin tratar una gran competencia. Dado que los miembros más jóvenes a menudo son asesorados y preparados para ingresar al negocio una vez que completan su educación, la transición normalmente es perfecta tanto para aquellos que entregan responsabilidades como para aquellos que las asumen. Este tipo de continuidad a menudo se refleja en el mantenimiento de una operación eficiente de la empresa, así como permite que la empresa resulte constantemente bienes y servicios que cumplan con los estándares de calidad de la empresa.

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Un posible inconveniente en cualquier negocio familiar OPELa ración es el potencial de excluir a los empleados valiosos que no son miembros de la familia. Cuando este tipo de actividad es común al modelo de negocio, a menudo hay una facturación regular de los empleados no familiares que encuentran que tienen un potencial limitado para el avance y eligen buscar oportunidades con otro empleador. Por esta razón, los propietarios de una empresa familiar a menudo tomarán medidas para garantizar que los empleados no familiares no sean marginados en la cultura del negocio y buscan ofrecer oportunidades de crecimiento y avance en función de la experiencia, la experiencia y el mérito.