¿Qué es un consultor de negocios de franquicia?
Un consultor comercial de franquicias generalmente es alguien que tiene una experiencia y experiencia significativos en la ejecución de operaciones de franquicias. Él o ella puede ser empleado por la compañía de franquicias o por una agencia de apoyo para pequeñas empresas. El objetivo principal de un consultor de negocios de franquicias es brindar asistencia y apoyo a los nuevos propietarios de franquicias, generalmente durante los primeros seis a 12 meses de operaciones, cuando el riesgo de falla es más alto.
Las calificaciones para convertirse en un consultor comercial de franquicias varían, pero generalmente incluyen una combinación de credenciales académicas y experiencia comercial. La mayoría de los consultores tienen un título de pregrado o diploma de un reconocido instituto educativo postsecundario. Él o ella puede haber completado esta capacitación en otro país, ya que las empresas de franquicias siguen siendo una opción muy popular de inmigrantes calificados que no pueden encontrar empleo en su campo. Si bien la educación proporciona muchas habilidades útiles, el requisito más importante para cualquier negocio de franquiciaEl consultor generalmente es su experiencia comercial.
Una franquicia es una estructura comercial donde la empresa matriz proporciona al franquiciado los derechos para vender productos de marca registrada o utilizar sus técnicas a cambio de una parte de ventas. El modelo comercial tiene un riesgo de falla más bajo que una operación comercial independiente, debido al uso de un producto y asistencia exitosos comprobados proporcionados por la empresa matriz. Los acuerdos de franquicia varían de tres a 100 años, y generalmente incluyen acceso a servicios de soporte como un consultor de negocios de franquicia.
La experiencia proporcionada por el consultor varía, dependiendo de las necesidades del negocio, el nivel de experiencia en operaciones comerciales y los desafíos. Por ejemplo, un franquiciado que nunca ha trabajado en el comercio minorista o que haya sido propietario de un negocio de ningún tipo requerirá una asistencia significativa para comprender los requisitos comerciales principales para SuccessFUOperar el negocio. La mayoría de las organizaciones de franquicias incluyen un programa de capacitación de tres a seis meses para todos los propietarios nuevos, pero existe una diferencia real entre discutir temas en un aula y enfrentar problemas en las operaciones comerciales.
Al seleccionar un consultor de negocios de franquicia, la relación personal generalmente es muy importante. El consultor debe tener acceso a todas las áreas del negocio y debe poder proporcionar críticas, asesoramiento y orientación que se recibirán e implementarán. Ser propietario de un negocio exitoso puede ser muy gratificante, pero el primer año puede ser extremadamente desafiante. Trabajar con un consultor de negocios de franquicias proporciona a los propietarios acceso a una gran cantidad de conocimiento y experiencia para ayudarlos a evitar errores costosos.