¿Qué es una cadena de suministro magra?
A veces conocida como una cadena de suministro ágil, una cadena de suministro magra es un término utilizado para describir un proceso de gestión de la cadena de suministro que garantiza que una empresa tenga todos los recursos disponibles para operar en la producción completa, pero no hay inventarios innecesariamente altos de suministros y materias primas. Hay varias ventajas en este acuerdo, incluidas las evaluaciones fiscales más bajas y una reducción en los costos de almacenamiento y almacenamiento. Considerado como una de las formas más efectivas de gestión de la cadena de suministro, ir con un enfoque de cadena de suministro magra puede liberar una parte significativa de los recursos de efectivo de una empresa, al tiempo que hace posible aprovechar al máximo todas las materias primas a mano.
.Una base de la cadena de suministro magra está manteniendo un inventario adecuado pero no exorbitante de materias primas a mano. La idea es tener suficientes recursos para mantener la operación hasta el próximo lote de materiales ArriVe del proveedor. Esto requiere monitorear el uso de materiales disponibles de cerca, al tiempo que determina la cantidad de tiempo que le toma al proveedor llenar y entregar un pedido. Si se maneja de manera eficiente, esto permite establecer un cronograma para el pedido que garantice que no haya interrupciones en la producción, pero tampoco hay materias primas que puedan languidecer en un almacén por períodos prolongados de tiempo. Idealmente, los materiales disponibles estarán a punto de agotarse a medida que llegue la próxima entrega del proveedor, lo que hace necesario almacenar los materiales recién llegados por no más de unos días antes de que se trasladen al piso de producción.
Si bien una faceta de una cadena de suministro magra tiene que ver con mantener bajos los inventarios, el proceso también implica observar de cerca cómo se utilizan las materias primas y los suministros en el proceso de producción. Aquí, el enfoque está en asegurarse de que los desechos se mantengan al mínimo absoluto. Esto a veces puede implicar hacer cambios en la forma en que la producción FLoor está dispuesto, o reemplazar equipos o maquinaria que ya no es capaz de hacer el uso más eficiente de los materiales que entran en el proceso de producción. Al mantener los desechos lo más bajos posible, esto a su vez también ayuda a estructurar el reordenamiento de materias primas, por lo que se requieren menos recursos para producir el mismo número de unidades, y los inventarios pueden mantenerse un poco más pequeños.
Un beneficio clave de crear un proceso de cadena de suministro magro es que los inventarios más pequeños significan evaluaciones fiscales más pequeñas. En muchas naciones de todo el mundo, las empresas son impuestos evaluados sobre la oferta y los inventarios sobre acciones crudas, incluso cuando pagan impuestos sobre cualquier producto terminado que actualmente se almacenen y esperen la compra por parte de los clientes. Al mantener bajos esos inventarios de oferta y acciones crudas, las empresas ayudan a minimizar su carga fiscal, dejando que se utilicen más de sus ingresos para otras funciones, incluidas las estrategias de financiación que ayudarán a la empresa a crecer.