¿Qué es un gerente de negocios regional?
Un gerente comercial regional es responsable de todos los clientes dentro de una región geográfica específica. Dentro de esta región, él o ella se dedica a reunirse con clientes existentes, así como a localizar y asegurar nuevos clientes. En una empresa muy grande, el gerente de negocios regional también puede supervisar al personal, actuar como un recurso y proporcionar una información valiosa para la gestión de la empresa.
El gerente comercial regional se encuentra en una amplia gama de industrias. Se encuentra más típicamente en las empresas comerciales, donde el cliente no está a nivel minorista. El papel principal es resolver problemas y mejorar el servicio al cliente.
Para convertirse en gerente comercial regional, la mayoría de los empleadores requieren un título universitario o universitario en negocios, finanzas o administración. Un programa universitario suele ser de cuatro a cinco años de duración y un programa universitario es de dos a tres años. El aspecto más importante de esta capacitación es la capacidad de comprender cómo funciona un negocio y qué requiereD para que sea exitoso. Una comprensión firme de las prácticas comerciales comunes es muy útil cuando se busca un puesto como gerente comercial.
Las personas que disfrutan interactuando con otros, son vendedores naturales y tienen excelentes habilidades interpersonales que encuentran este tipo de posición gratificante. Hay un nivel de interacción personal como parte de esta posición que requiere a alguien seguro pero cómodo. La comunicación oral, la priorización y las habilidades de ventas son muy valoradas en este rol.
Interactuar con el cliente es una parte importante del papel. Él o ella está generalmente involucrado en grandes ventas, propuestas y otras discusiones relacionadas con las ventas. En las industrias donde generalmente hay contratos de servicio, el gerente comercial regional lidera las reuniones para revisar las opciones, seleccionar los términos y proponer precios. En este rol, la comunicación efectiva es crítica.
Muchos autobuses regionalesLos gerentes de las SS deben supervisar o administrar equipos del personal de operaciones. El número de individuos y la amplitud de las áreas de las que son responsables varían según la industria. Por ejemplo, un gerente comercial regional para una gran empresa fotocopiadora puede tener un equipo de personal que incluye suministros, soporte técnico, mantenimiento y personal de ventas.
La capacidad de trabajar bien con una amplia gama de personas, resolver problemas rápidamente y compartir información y experiencia con el personal son muy importantes. Muchos gerentes de negocios regionales encuentran que los cursos adicionales en comunicación efectiva y escritura comercial pueden ser muy útiles.