¿Qué es un análisis estratégico?
El análisis estratégico se refiere al proceso mediante el cual un propietario de un negocio o la administración de una organización analiza profundamente el modelo de negocio en relación con los objetivos del negocio y el desempeño del negocio en comparación con otros en los campos relacionados. Esto está orientado al desarrollo de un plan o estrategia efectiva para reposicionar el negocio. Tal proceso debe implicar necesariamente un estudio del desempeño actual del negocio en yuxtaposición al posible desempeño futuro, un estudio interno del negocio y un estudio o análisis de factores externos que pueden tener un efecto en el desempeño del negocio.
La realización de un análisis de rendimiento como parte del análisis estratégico incluye la evaluación del producto o servicio que es la producción de la empresa, una encuesta de los clientes y un estudio de la facturación dentro de cada ciclo económico. Uno de tLa base de las empresas exitosas es un objetivo u objetivo corporativo que la compañía espera lograr, mantener e incluso superar en su búsqueda de excelencia en su campo o industria. Tal objetivo le da a la compañía un criterio con el que medir su progreso después de los períodos establecidos para determinar si la compañía está en el camino correcto. Parte de este proceso incluye un análisis o el producto de la empresa para averiguar cómo le va en términos de ventas, aceptación y rentabilidad general. Un estudio de la percepción del producto entre los consumidores incluiría una encuesta de los clientes objetivo para encontrar sus puntos de vista sobre el producto y las áreas sugeridas de mejora.
Mientras realiza un análisis interno como parte de un análisis estratégico, la compañía tendría que verificar factores como sus procesos de comercialización y la gestión de sus finanzas. Esta parte del análisis estratégico incluye un estudio de la utilización de recursos de marketing, como anunciCanta y promoción, para crear conciencia y aceptación para el producto. También incluiría un estudio de la estructura de precios en su lugar con el fin de descubrir cómo esto afecta el resultado final de la empresa, así como las ventas generales. La compañía tendría que analizar su capital humano con el fin de garantizar que se satisfagan las necesidades de los empleados y también que el nivel de productividad de los recursos humanos sea más que adecuado. Otra parte del análisis estratégico es el estudio de los factores externos como la ubicación del negocio, la competencia y la facilidad de obtener materia prima y otros suministros.