¿Qué es una unidad de negocios estratégica?
Una unidad de negocios estratégico (SBU) es una entidad comercial autónoma dentro de una corporación que se centra en manejar un producto, servicio o demográfico en particular. Tiene una estrategia comercial y meta diferentes que la compañía más grande. Si bien respalda la misión de la empresa matriz, también opera de forma independiente para promover sus propios objetivos. El nivel de independencia disponible para la SBU depende de la política de la compañía y las reglas básicas establecidas cuando desarrolló esta entidad independiente.
En la unidad de negocios estratégica, los miembros del equipo tienen mucha más flexibilidad que aquellos que trabajan para la compañía más grande, y pueden adaptarse muy rápidamente a los cambios en el mercado. Esto puede hacer que la unidad sea útil para lanzar nuevos productos y servicios, donde la compañía desea poder ajustarse rápidamente en respuesta a los comentarios de los clientes. La innovación también puede ser más común en un pequeño grupo de trabajo donde las personas no necesitan informar al resto de la empresa, y esto puede crear oportunidades para exInvolucrando en nuevos mercados o presentando material publicitario de manera nueva e interesante.
La compañía puede designar a uno o más gerentes para dirigir la unidad, lo que les permite el personal como mejor les parezca. Puede tener presupuestos, oficinas y otros marcadores de autonomía independientes para que se destaque del resto de la compañía. Las personas que trabajan para la SBU desarrollan líneas de productos independientes y distintivas con el apoyo de la empresa matriz y pueden trabajar para llegar a nuevos mercados objetivo.
Las empresas pueden tener más de una unidad, pero la comunicación entre ellas a menudo es limitada, y cada una se centra en sus propias tareas dentro del mercado. A medida que las empresas crecen y expanden sus ofertas, estos grupos pueden ser una herramienta valiosa, lo que permite a la compañía principal centrarse en su misión principal, al tiempo que prueba las expansiones de productos a través de unidades más pequeñas. Eventualmente pueden volverse lo suficientemente grandes e independientes como para girar en subsi.compañías diarias que se pagan por sí mismas con los ingresos de sus actividades.
Al buscar gerentes y personal para una unidad de negocios estratégica, las empresas buscan empleados conocidos por ser buenos en el trabajo independiente y creativo. Las personas con un registro de innovación, enfoques creativos de los problemas y un compromiso con la empresa tienen más probabilidades de ser seleccionados. Los empleados interesados en tales oportunidades pueden discutirlos con los gerentes para determinar qué tipos de aperturas están disponibles y ver si están calificados.