¿Qué es un estudio de viabilidad?
Una empresa a menudo realiza un estudio de viabilidad para determinar el beneficio potencial que puede existir en una nueva idea de negocio. El estudio puede provenir de varios ángulos diferentes, por lo que todos los aspectos de una nueva idea o negocio están bajo revisión antes de la implementación. Las áreas comunes bajo un estudio de viabilidad incluyen estudios sobre el mercado, aspectos técnicos, modelo de negocio y gestión. Otros aspectos también pueden tener inclusión en el análisis dependiendo de la idea y el potencial para una implementación fallida. El período de tiempo que una empresa pasa en el estudio también varía según los aspectos de las nuevas operaciones.
Los estudios de mercado tienden a revisar todos los factores externos que una empresa a menudo no puede controlar. La demanda del consumidor, el entorno regulatorio, la competencia y la disponibilidad de recursos son típicamente partes de esta parte del estudio de viabilidad. Cada factor individual o varios de ellos pueden indicar problemas para la nueva idea u operación. En algunos casos, una empresa puede necesitar realizar un estudio de mercado para varias regiones o mercados internacionales también. Esencialmente, cualquier área en la que ingrese la compañía cae bajo el estudio.
La tecnología generalmente juega un papel importante en el entorno empresarial actual. Los aspectos técnicos en un estudio de viabilidad pueden ser tecnología, valor, cadena de suministro, integración con operaciones actuales u otros. Esta parte del estudio a menudo requiere la ayuda de gerentes operativos que pueden explicar los aspectos más técnicos de cambiar las operaciones actuales. Las compañías también pueden contratar agencias externas para revisar y cubrir aspectos técnicos para garantizar que todos los problemas tengan respuestas antes de gastar capital en estos cambios.
Un modelo de negocio describe cómo una empresa completa las operaciones actuales. A menudo detalla el proceso y las actividades necesarias para operar una sección específica del negocio. Un estudio de viabilidad analiza cómo un modelo de negocio actual puede integrarse con nuevas operaciones o si es necesario un nuevo modelo. Crear nuevos modelos requiere tiempo y capital. El modelo es a menudo un proceso que debe iniciarse antes de implementar realmente nuevas operaciones.
Los análisis o modelos de gestión también son partes importantes de los estudios de viabilidad. Las empresas deben determinar quién guiará la nueva operación durante su infancia. Si bien una empresa puede reasignar recursos de gestión, puede ser necesario contratar nuevos gerentes. Sin embargo, la falta de personas calificadas puede reducir las posibilidades de éxito de una oportunidad. Es necesaria una revisión exhaustiva de la mano de obra disponible para determinar cómo una empresa contratará nuevas operaciones.