¿Qué es un caballero amarillo?
En el mundo de los negocios, un caballero amarillo es un término utilizado para describir una compañía que alguna vez intentó montar una adquisición de otro negocio, pero desde entonces ha cambiado las estrategias y ahora está tratando de interesar a la compañía objetivo en la idea de una fusión. La referencia al Caballero que es amarillo en este caso es indicativo del hecho de que el ex agresor ha determinado que una adquisición no es posible y ahora quiere usar algún otro método como un medio para establecer una conexión con el objetivo anterior. Parte de las imágenes populares del Caballero Amarillo es una compañía que se ha asustado de la meta original, y ahora está dispuesta a entrar en una relación mutuamente beneficiosa.
Hay varias razones por las cuales una empresa eventualmente puede pasar de un intento de adquisición hostil y convertirse en un caballero amarillo. Una razón tiene que ver con el potencial de éxito de la adquisición. Si la compañía llega a una conclusión de que la adquisición tampoco sucederá, porque el TargET ha superado el esfuerzo o porque el intento requerirá más recursos de los que se prevé originalmente, el agresor puede decidir que el enfoque ya no es viable. Suponiendo que todavía hay una razón convincente para querer una relación con la compañía objetivo, el enfoque puede cambiar a uno que sea más ventajoso para todos los interesados y menos probabilidades de ser resistidos.
Otra razón para cambiar a una situación de caballero amarillo implica cambios en las circunstancias de la compañía que intenta la adquisición. Por ejemplo, si los ingresos comienzan a disminuir o la compañía sufre una pérdida inesperada debido a algún desastre natural o un golpe político, los recursos para continuar el intento de adquisición ya no pueden estar disponibles. En ese momento, abandonar la adquisición se vuelve prudente, mientras deja abierta la opción para una posible fusión.
La designación de un caballero amarillo es diferente de SLos apodos de IMilar solían describir los roles de las empresas en un intento de adquisición. Por ejemplo, un caballero negro es el negocio que está buscando una adquisición hostil, mientras que un caballero blanco es una compañía que viene al rescate de la compañía objetivo y monta un intento de adquisición con el apoyo del objetivo. Si bien el Caballero Amarillo ya no está haciendo intentos de hacerse cargo de un negocio, no es inusual para un grado de pesimismo y sospecha de demorar en las nuevas negociaciones de fusiones, basadas en el intento pasado de adquisición hostil.