¿Qué es la eficiencia de asignación?
La eficiencia de asignación tiene que ver con el grado en que una acción dada conduce a la producción de resultados más positivos que la creación de resultados negativos. Este enfoque básico para medir el beneficio derivado entra en juego con muchos tipos diferentes de funciones comerciales, incluida la creación de una base de clientes, la organización de una entidad comercial y el éxito final o el fracaso de esa entidad. En resumen, la eficiencia de asignación se trata de beneficios sustanciales de generación al tiempo que produce relativamente pocos pasivos.
Para comprender cómo funciona el concepto de eficiencia de asignación, considere la decisión de una empresa de hacer un cambio de procedimiento en la forma en que se comparte la información en toda la organización. En lugar de utilizar los documentos de copia impresa como el medio principal para transmitir datos, se toma la decisión de crear una red interna donde los informes y otros datos se distribuyan utilizando correo electrónico y un programa de mensajería privada. Este cambio produce inmediatamente beneficios In La forma de una disminución en el costo de los suministros de oficina que normalmente se usan para crear documentos de copia impresa, al tiempo que aumenta la velocidad con la que se comparte información entre los jefes de departamento y dentro de los departamentos individuales.
Al mismo tiempo, es probable que haya cierta reacción negativa al nuevo proceso de comunicación. Es probable que aquellos que prefieren documentos en papel responden menos, lo que podría ralentizar el uso eficiente de los datos. Otros pueden sentirse intimidados por el nuevo sistema y dudar en hacer uso completo de los recursos. El concepto de eficiencia de asignación exige que la empresa sopese los beneficios de implementar esta estrategia de comunicación electrónica con las posibles desventajas. Si se decide que los beneficios superan sustancialmente los pasivos y moverán la empresa hacia adelante, la eficiencia de asignación exige que se realicen los cambios.
Por el mismo token, se puede lograr un estado de ineficiencia de asignación si las acciones se toman sin la debida consideración a las posibles ventajas y desventajas que probablemente se desarrollen. Esto es cierto independientemente de si los beneficios se destacan al no tener en cuenta los posibles pasivos, o acentuar las desventajas sin observar de cerca las posibles ventajas que la acción producirá. Para evitar este tipo de proyección inclinada, es importante considerar ambos factores y así crear el equilibrio inherente a la eficiencia de asignación.
El enfoque general se puede utilizar en casi cualquier tipo de configuración comercial. Los propietarios de pequeñas empresas pueden considerar cómo el transporte de una determinada marca de bienes afectará las ganancias de la empresa. Los gerentes de departamento en grandes corporaciones pueden investigar los resultados positivos y negativos que probablemente ocurran reestructurando la fuerza laboral departamental. Incluso en situaciones donde cambian a unLa junta directiva se vuelve necesaria, aplicando la idea de la eficiencia de asignación puede ayudar a los accionistas a abstenerse de colocar a la persona equivocada en la junta durante varios años.