¿Qué es la competencia asimétrica?
La competencia asimétrica es un término que indica la competencia directa entre dos entidades que no utilizan necesariamente el mismo tipo de recursos o enfoque para lograr un resultado similar. En el mundo de los negocios, la competencia asimétrica siempre ha sido parte del proceso de competencia. En los últimos años, el fenómeno de la división desigual de los recursos entre las entidades competidoras se ha vuelto cada vez más común a medida que las nuevas ideas sobre modelos de negocios, organización corporativa y prácticas comerciales han evolucionado.
Una de las formas más fáciles de comprender los conceptos básicos de la competencia asimétrica es examinar una situación que involucra un negocio bien establecido versus una startup que ofrece bienes y servicios similares. El negocio bien establecido tiene un modelo de negocio completamente desarrollado, una base sólida de clientes y una reputación entre los consumidores. Por el contrario, el negocio de inicio puede operar con un modelo de negocio diferente y aún tiene que establecer una base de clientes o reputación entre los consumidores. La competencia entre las dos compañías se consideraría desigual o asimétrica ya que cada compañía aborda la tarea de ser rentable de una manera diferente.
La llegada del comercio por Internet ha ayudado a impulsar el aumento de la competencia asimétrica en muchas industrias diferentes. Los minoristas en línea pudieron emerger como competidores fuertes para los minoristas de larga data que operaban múltiples tiendas minoristas tradicionales. Al principio, el modelo de negocio empleado por competidores diferentes en el mercado minorista era diferente. Sin embargo, a medida que la compra de bienes y servicios por Internet se hizo más popular, los minoristas tradicionales se encontraron en una posición no solo de tener que competir con otros minoristas que también seguían el patrón de tener puntos de venta físicos, sino que también tenían que lidiar con nuevas empresas. quien ofreció oportunidades de compra en línea. El resultado es que estos competidores asimétricos no solo prosperaron utilizando un nuevo modelo de negocio, sino que fueron capaces de atraer a los gigantes establecidos en la industria para actualizar su modelo de negocio existente para incluir un nuevo tipo de punto de venta.
Un ejemplo del competidor asimétrico se puede encontrar en casi todas las industrias. La desregulación de las comunicaciones telefónicas durante la década de 1980 abrió la puerta para que muchas empresas nuevas comenzaran a ofrecer servicios telefónicos locales y de larga distancia utilizando diferentes tecnologías, modelos de precios y métodos de prestación de servicios. Los servicios telefónicos especializados, como la teleconferencia de audio, también fueron ofrecidos por nuevas empresas que desafiaron el modelo de precios establecido por los principales actores de la industria y ayudaron a hacer que la teleconferencia sea asequible para las pequeñas y medianas empresas. Incluso la industria de servicios de alimentos tiene ejemplos de competencia asimétrica, ya que las nuevas cadenas de restaurantes buscan formas nuevas y creativas de desafiar la forma en que los restaurantes bien establecidos hacen las cosas.
En el mejor de los casos, la competencia asimétrica hace posible que las nuevas empresas con recursos limitados desarrollen sus propios seguidores y ayuden a establecer un nuevo estándar para una industria determinada. Una de las realidades de la competencia asimétrica es que el enfoque ayuda a fomentar la creatividad, ya que a menudo requiere lograr mucho sin una gran cantidad de recursos disponibles.