¿Qué es la competencia asimétrica?
La competencia asimétrica es un término que indica una competencia directa entre dos entidades que no necesariamente utilizan el mismo tipo de recursos o enfoque para lograr un resultado similar. En el mundo de los negocios, la competencia asimétrica siempre ha sido parte del proceso de competencia. En los últimos años, el fenómeno de la división desigual de los recursos entre las entidades competidoras se ha vuelto cada vez más común a medida que las nuevas ideas sobre los modelos comerciales, la organización corporativa y las prácticas comerciales han evolucionado.
Una de las formas más fáciles de comprender los conceptos básicos de la competencia asimétrica es examinar una situación que involucra a un negocio bien establecido en versus que ofrece bienes y servicios similares. El negocio bien establecido tiene un modelo de negocio completamente desarrollado, una base de clientes sólido y una reputación entre los consumidores. Por el contrario, el negocio de inicio puede operar con un modelo de negocio diferente y aún no ha establecido una base de clientes o una reputación entre los contrasumers. La competencia entre las dos compañías se consideraría desigual o asimétrica ya que cada compañía aborda la tarea de ser rentable de una manera diferente.
El advenimiento del comercio de Internet ha ayudado a alimentar el aumento de la competencia asimétrica en muchas industrias diferentes. Los minoristas en línea pudieron emerger como fuertes competidores para minoristas de mucho tiempo que operaban múltiples puntos de venta de morteros de ladrillo. Al principio, el modelo de negocio empleado por competidores diferentes en el mercado minorista fue diferente. Sin embargo, a medida que la compra de bienes y servicios a través de Internet se hizo más popular, los minoristas tradicionales se encontraron en una posición de no solo tener que competir con otros minoristas que también siguieron el patrón de tener puntos de venta físicos, sino que también tuvieron que lidiar con las nuevas empresas que ofrecieron oportunidades de compras en línea. El resultado es que estos co -asimétricosMPETITORS no solo prosperó utilizando un nuevo modelo de negocio, sino que pudieron atraer a los gigantes establecidos en la industria para volver a reorganizar su modelo de negocio existente para incluir un nuevo tipo de salida de ventas.
Un ejemplo del competidor asimétrico se puede encontrar en casi todas las industrias. La desregulación de las comunicaciones telefónicas durante la década de 1980 abrió la puerta para que muchas nuevas empresas comiencen a ofrecer servicios telefónicos locales y de larga distancia utilizando diferentes tecnologías, modelos de precios y métodos de entrega de servicios. Los servicios telefónicos especializados, como la teleconferencia de audio, también fueron ofrecidos por nuevas empresas más nuevas que desafiaron el modelo de precios establecido por los principales actores de la industria y ayudaron a hacer que la teleconferencia sea asequible para pequeñas y medianas empresas. Incluso la industria de servicios de alimentos tiene ejemplos de competencia asimétrica, ya que las nuevas cadenas de restaurantes buscan formas nuevas y creativas de desafiar la forma en que los restaurantes bien establecidos.
en suLa mejor competencia asimétrica hace posible que las nuevas empresas con recursos limitados desarrollen sus propios seguidores y ayuden a establecer un nuevo estándar para una industria determinada. Una de las realidades de la competencia asimétrica es que el enfoque ayuda a fomentar la creatividad, ya que a menudo requiere lograr mucho sin una gran cantidad de recursos disponibles.